中电投河南公司现场办公推进机组对标工作
2010-08-03 10:44:03 来源:中电投河南公司
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电力18讯: 作者: 段俊连 刘赞 仇洁
7月30日,中电投河南公司为贯彻落实集团公司及本公司年中工作会议精神,加快推进减亏控亏工作,采取重点突破的方略,在开封发电分公司召开对标现场办公会,重点查找该公司两台60万千瓦机组与先进标杆之间的差距,研究解决对标管理中存在的薄弱环节,力求尽快扭转亏损的不利局面。
会上,河南公司董事长、党组书记张锋,总经理、党组副书记王志平分别讲话,安生、财务、计划部和燃料公司分别对开封发电分公司的相关工作作点评分析,开封发电分公司作对标情况汇报和表态发言。
会议结合开封发电分公司工作实际及存在的问题,要求该公司:一是把思想切实统一到集团公司及公司的工作部署上来,发扬“敢打敢拼、创先争优、勇树标杆”的60万千瓦机组基建精神,培育“求真务实、精益求精、勇攀高峰”的生产经营对标精神,确保全年减亏扭亏目标的实现。二是全面深化对标管理,选准标杆,抓住重点;节奏要快,工作要实;加强领导,落实责任;持续改进,不断优化;分步实施,全面对标,努力使主要经济技术指标达到区域同类机组平均以上水平。三是细化责任,分解任务,建立对标考核激励机制,将对标成效与干部员工职级晋升、岗位调整、干部选拔使用挂钩,推动工作落实。四是认真分析标煤单价、发电单位成本、单位燃料成本和水耗等指标,推进节能降耗,保证机组长期稳定高负荷运行。五是组织富余人员走出去闯市场,严格按照定员组织生产,进一步控制人工成本。
据悉,河南公司还将分别召开30万、20万千瓦级机组对标现场会,全面推进减亏控亏工作不断取得实效。
河南公司副总经理李固旺、张勇,财务总监梁华军,各相关部门和燃料公司负责人,各燃煤发电公司董事长、总经理,开封发电分公司中层以上干部共50余人参加会议。
7月30日,中电投河南公司为贯彻落实集团公司及本公司年中工作会议精神,加快推进减亏控亏工作,采取重点突破的方略,在开封发电分公司召开对标现场办公会,重点查找该公司两台60万千瓦机组与先进标杆之间的差距,研究解决对标管理中存在的薄弱环节,力求尽快扭转亏损的不利局面。
会上,河南公司董事长、党组书记张锋,总经理、党组副书记王志平分别讲话,安生、财务、计划部和燃料公司分别对开封发电分公司的相关工作作点评分析,开封发电分公司作对标情况汇报和表态发言。
会议结合开封发电分公司工作实际及存在的问题,要求该公司:一是把思想切实统一到集团公司及公司的工作部署上来,发扬“敢打敢拼、创先争优、勇树标杆”的60万千瓦机组基建精神,培育“求真务实、精益求精、勇攀高峰”的生产经营对标精神,确保全年减亏扭亏目标的实现。二是全面深化对标管理,选准标杆,抓住重点;节奏要快,工作要实;加强领导,落实责任;持续改进,不断优化;分步实施,全面对标,努力使主要经济技术指标达到区域同类机组平均以上水平。三是细化责任,分解任务,建立对标考核激励机制,将对标成效与干部员工职级晋升、岗位调整、干部选拔使用挂钩,推动工作落实。四是认真分析标煤单价、发电单位成本、单位燃料成本和水耗等指标,推进节能降耗,保证机组长期稳定高负荷运行。五是组织富余人员走出去闯市场,严格按照定员组织生产,进一步控制人工成本。
据悉,河南公司还将分别召开30万、20万千瓦级机组对标现场会,全面推进减亏控亏工作不断取得实效。
河南公司副总经理李固旺、张勇,财务总监梁华军,各相关部门和燃料公司负责人,各燃煤发电公司董事长、总经理,开封发电分公司中层以上干部共50余人参加会议。
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