中电投贵溪发电公司部署四项重点工作

电力18讯：    作者：苏晓毓

    中电投贵溪发电公司贯彻落实集团公司、江西分公司年中工作会议精神，迅速召开了班组长以上管理人员参加的2010年年中工作会议，认真总结了上半年各项工作，结合当前企业面临的严峻经营形势，找准存在的突出问题，明确下半年的四项重点工作任务，制定措施，真抓实干，全力确保完成年度目标任务。
    
一是以发展为龙头，加大攻坚克难力度。全力以赴加大第二台机组的核准力度，力争年内取得国家发改委核准批复，并按照江西分公司“稳步推进、有机衔接”的要求,在确保安全文明施工的基础上稳步推进工程进程，力争将“上大压小”工程建设成集团公司60万千瓦机组示范工程，实现全年完成投资17.78亿元。
    
二是以安全生产为基础，加大对标管理力度。力争实现安全生产1900天和#6机组争创全国大机组竞赛金牌机组的目标，并把工作重心放在加强薄弱指标的管理上，分析查找供电煤耗、厂用电率等生产指标偏高的主要原因，并制定有效措施予以解决，确保机组运行效益最大化。
   
三是以减亏控亏为目标，提高经营管理水平。抓好经营管理，采取四项措施，尽快扭转亏损的不利局面，确保全面完成分公司下达的2010年各项经营指标任务。第一是规范燃煤入厂，降低燃料成本；第二是加强电量营销，增加发电收入；第三是实现多措并举，加强财务管理；第四是完善内部控制，提高管理水平。
    
四是以和谐稳定为纽带，加强党群和维稳工作。大力推进学习型党组织建设、“创先争优”等各项主题实践活动，加大领导班子的民主建设，加强党风廉政建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，把党的先进性体现到以减亏控亏为核心的各项具体工作中。