大唐湖南分公司认真部署确保“盈利年”目标务期必成

电力18讯：    作者：肖可  

  　8月2日，大唐湖南分公司召开2010年上半年经济活动分析会。会议认真贯彻落实集团公司近期重要会议精神，认真部署分公司下半年重点工作，确定以结构调整为主线，主动出击，全面打响“华银反击战”，确保“盈利年”各项目标务期必成。

　　为全面打响“华银反击战”，该公司提出，一是要调整经营，尽最大努力调整好火电产业；二是改进管理，健身强体，把实施“两全”管理列入中心工作，切实把“两全”管理落到实处，创出分公司特色，创出大唐效益；三是立足错位竞争，开辟“华银反击战”前沿阵地，努力打造产业互济、区域互补的综合性、多元化能源产业创业平台；四是开展资本运作，助力分公司科学发展上水平。该公司号召各级领导班子成员统一思想、求真务实、勤勉履责，带领全体员工大战5个月，坚决完成集团公司年初下达的预期目标。

　　针对当前形势与实际，该公司部署下半年放在第一位的重点工作是认真落实双增双节措施，全力以赴打好“迎峰度夏、迎峰度冬”两场硬仗。一是要坚定信心，确保务期必成；二是增发电量要抓住两头，带动中间；三是降低煤价要出真招、出实效；四是非电产业要找准市场定位，确保整体实现良好经营成果；五是项目建设要坚持做到“出精品、出人才、出效益”。

　　该公司强调，下一步工作的关键是全力以赴抓好会议精神的贯彻落实，深刻理解打响“华银反击战”的战略意义，把思想统一到会议精神上来，统一到对当前生产经营形势的判断上来，增强紧迫感和使命感，坚定战胜困难的信心，以更加昂扬的士气、更加顽强的斗志，向既定目标前行。