大唐哈尔滨第一热电厂全方位出击取得盈利“三连胜”

电力18讯：    作者：乔木

    日前，从大唐哈尔滨第一热电厂上半年经济活动分析会上传来消息，该厂5至7月份连续3个月实现持续盈利。单月形势的连续向好，使该厂整体生产经营形势渐入佳境，为全面实现年度双增双节目标奠定了坚实基础。

　　理清思路是企业持续增盈的行动指南。1至4月份，受新机磨合期机组运行不稳、相关管理制度尚不健全、市场电煤价格持续攀升、脱硫电价不能及时执行等多重内外因素影响，使该厂增盈创效目标繁杂无序，生产经营形势受到严峻挑战。对此，该厂厂长刘延滨以召开双增双节动员会议为契机，及时总结企业当前面对的“十个压力，一个问题”，找出了阻碍企业提高盈利能力的症结所在，并科学分析了“十个压力”所对应的企业发展优势，为全厂干部职工理清了“攻坚”思路，统一了行动方向，使全厂各项工作逐步走上正轨。

　　内部挖潜是企业持续增盈的基本保障。为不断激发企业自身存在的盈利潜力，该厂以实现最安全、最科学、最经济、最高效的生产运行方式为挖潜目标，通过强化安全生产基础性工作、降耗设备的监控管理、优化运行与节能改造工作、强化“两全、双挂、三线”等对标管理工作，不断加大企业内部挖潜力度，使企业管理水平得到有效提升，企业增盈态势越发强劲。

　　抢抓时机是赢得电量、电价齐增的有效举措。在逐步理清企业内部增盈方式的同时，该厂将增盈方式不断向外转移，一是在全力增发电量上下功夫。在全省利用小时普遍下降的情况下，该厂争取到年度电量29.1亿千瓦时，比计划超额争取9000万千瓦时；二是在争取脱硫电价上谋出路。由于新机环评程序较为复杂，使该厂不能及时享有国家给予的政策补贴执行脱硫电价。为此，上半年该厂将全力争取国家脱硫电价补贴做为企业增盈的有力措施，通过认真筹备、积极协调、强化沟通，确保了环评工作的高效运作，最终于7月11日正式执行脱硫电价补偿，创造了新建电厂投产4个月即获得环评批复，执行国家脱硫电价补偿的短周期记录。

　　降低煤价是企业持续增盈的有效途径。自新机投产以来，该厂以“降煤耗”、“降标煤单价”为突破口，加大燃料成本管控力度，提高增盈创效主动性。一是全面整合燃料管理的权责界面，形成了燃料管控相互制约、相互监督、相互促进的燃料管理责任体系，为该厂切实实现降成本、降煤耗提供了机制保障；二是掺烧褐煤讲求科学高效。为有效抑制地方煤炭价格对企业发电成本的影响，该厂着力在煤炭掺烧工作上狠下功夫，积累了众多宝贵经验，并取得了显著成效。截至到目前，该厂以累计掺烧褐煤达24.6万吨，日均掺烧比例从20%稳步上升到40%以上，最高掺烧比例达50%，位居集团公司前列，为该厂直接创效4000余万元。

　　严控成本是企业持续增盈的不变路线。为确保企业节能降耗工作持续、健康、有序开展，使全厂干部职工树立节约意识、节能意识，该厂大力营造节约氛围，增强节约教育的渗透力，引导全员从节约“每一滴水、每一度电、每一克煤、每一张纸”做起，开展节约部室、节能班组创建活动，形成“节约为荣，以浪费为耻”的良好风尚。同时，该厂充分发挥“大监督”作用，制订了严密的量化监督表，围绕影响企业盈利能力的重点领域和关键环节开展效能监察并进行重点监控，有效保证了企业收支的良性循环，为降低生产成本提供了有效保障。