国电科环集团落实集团精神研究部署未来工作
2010-08-10 09:49:14 来源:国电科环集团
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电力18讯: 8月6至7日,国电科环集团召开上半年经济活动分析会。会议总结了上半年经营管理工作,分析了当前形势,对如何贯彻落实集团公司2010年安全生产会议暨年中务虚会议精神,确保超额完成全年经营指标以及下半年的重点工作进行了深入研究。
截至7月底,科环集团营业收入、利润总额比上年同期大幅增长,增幅分别达139.48%和153.09%。会议指出,各单位要充分认识“走出去”工作的重要性和紧迫性,下半年把“走出去”作为当前工作的重中之重,加大“走出去”工作力度,切实增强公司的综合实力。要坚持 “早、快、广、活” 的四字原则,即提早认识、提早行动、提早收获;节奏要快、决策要快,动作要快;思路要广,视野要广,区域要广;机制要活,结构要活,方式要活。
国电科环集团任务今年经营和发展任务很重,业务模式正在发生重大变化,即由技术开发和工程服务为主转向装备制造和投资为主转变。会议还要求各单位领导班子要围绕中心,服务大局,进一步解放思想,积极探索新的商业模式,对企业所处的市场环境有更全面的把握,对自己企业的经营目标有更精确的分解,对企业的具体工作有更恰当的安排,实现创新发展;各单位要切实加强党的组织体系建设,扎实推进学习型党组织建设,深化领导班子和人才队伍建设,强化惩防体系建设,提高监督保障能力,保证企业健康稳定持续发展,确保实现发展速度、经营目标和生产安全。(黄素文)
截至7月底,科环集团营业收入、利润总额比上年同期大幅增长,增幅分别达139.48%和153.09%。会议指出,各单位要充分认识“走出去”工作的重要性和紧迫性,下半年把“走出去”作为当前工作的重中之重,加大“走出去”工作力度,切实增强公司的综合实力。要坚持 “早、快、广、活” 的四字原则,即提早认识、提早行动、提早收获;节奏要快、决策要快,动作要快;思路要广,视野要广,区域要广;机制要活,结构要活,方式要活。
国电科环集团任务今年经营和发展任务很重,业务模式正在发生重大变化,即由技术开发和工程服务为主转向装备制造和投资为主转变。会议还要求各单位领导班子要围绕中心,服务大局,进一步解放思想,积极探索新的商业模式,对企业所处的市场环境有更全面的把握,对自己企业的经营目标有更精确的分解,对企业的具体工作有更恰当的安排,实现创新发展;各单位要切实加强党的组织体系建设,扎实推进学习型党组织建设,深化领导班子和人才队伍建设,强化惩防体系建设,提高监督保障能力,保证企业健康稳定持续发展,确保实现发展速度、经营目标和生产安全。(黄素文)
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