中电投江西分公司：加快战略转型提升管理绩效

电力18讯：    7月26日，中电投江西分公司在南昌召开2010年年中工作会议，全面贯彻落实集团公司2010年年中工作会议精神，总结江西分公司上半年工作，分析形势，查找问题，研究对策，部署下半年工作，要求所属各单位全面加快战略转型，提升管理绩效，推动全年各项目标任务的完成。

会议客观总结了中电投江西分公司上半年结构调整、安全生产、节能减排、经营管理、队伍建设、和谐企业建设等六个方面的工作成效，深入分析了经营发展改革面临的形势和存在的困难。会议回顾了江西分公司成立七年来所走过的不平凡的发展历程，呈现了水、火、风、核和新能源多元并举的发展态势，形成了“一花开六叶（业）”的清晰脉络。归纳提炼了江西分公司企业文化特点。并就做好下半年工作提出了具体要求：一是抓好增收节支，全力减亏控亏，确保今年经营管理目标的实现；二是突出重点项目，加快结构调整，确保“三步走”发展战略第一阶段目标的实现；三是强化安全生产管理，保障机组经济稳定运行，扎实推进节能减排，认真履行社会责任，确保全年安全生产各项目标的实现；四是抓住企业改制机遇，提升经营管理水平，完善法人治理结构；五是加强干部队伍和人才队伍建设，为企业发展提供坚强保证；六是认真开展创先争优活动，努力构建和谐企业。 （刘松柏 任小六）