国电蒙能公司贯彻集团生产工作会暨年中务虚会精神

电力18讯：    7月22日，国电蒙能公司召开2010年年中工作会议，落实集团公司生产工作暨年中务虚会会议精神，安排布置下半年重点工作和目标任务。

    国电蒙能公司在下半年将采取六项重点措施确保全年奋斗目标实现。一是抓紧抓实工程建设管理，进一步夯实安全工作基础，控制工程质量和工程造价，确保完成年内工程进度目标。二是确保完成重点工作。化工公司入冬前要实现厂房暖封闭，尽快解决铁路专用线的征地、图纸供应等问题；铁路公司完成铁路沿线征地工作，明确铁路接入方案；风电公司要确保年内必保10万千瓦机组投产；型煤筹建处确定技术路线后，争取年末开工。三是强化管理，全面提升管理水平。发挥职能部门作用，把公司机关建成指挥中心、信息中心和资金管理中心。进一步规范制度建设，完善适应铁路、煤炭、化工等行业特点和项目发展需要的管理标准、制度和规范。进一步加强作风建设，积极倡导按贡献取酬、有为有位的观念和做法，加大绩效考核力度。加大员工培训力度，针对不同对象、不同职位确定培训目标和内容，通过学历教育、在职培训、挂职锻炼等方式，形成全员、全程、全方位的培训体系。四是发挥党建思想政治和企业文化建设的作用。认真开展“创先争优”、“四强四优”和争当“五个先锋“活动，加强学习型党组织建设，深入实施惠民工程。五是加快推进实施公司发展战略。围绕煤炭综合利用、发展风电的工作思路，积极推进和进一步实施“三地一线”（即：以煤化工、煤提质、热电、火电为主的煤炭资源加工转化基地；以提质煤为主，其他原煤为辅的煤炭供应基地；以风电为引领，带动太阳能等可再生能源发展的新能源基地；以林白铁路为主干，与海运通道相连接，形成具有一定自主能力的稳定的褐煤运输线）的战略方针，重点打造百万吨化工、百万千瓦风电、千万吨提质褐煤三大产业。六是加快创新型企业建设步伐，真正把蒙能公司建设成为竞争力强，经营效益良好、管理体制创新的新型能源企业。（王士丰）