中电投江西核电:抓好七项重点落实集团年中会议精神
2010-07-29 16:13:12 来源:中电投江西核电
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电力18讯: 7月27日,中电投江西核电召开总经理专题会议,全面深入学习贯彻落实集团公司年中工作会议精神,研究部署了下半年重点工作。
会议围绕集团公司陆启洲总经理工作报告和丁中智副总经理总结讲话精神,结合公司年度工作计划和目标,进一步强调了公司下半年的七项重点工作。一是严格按照集团公司“两遵循、两强化、两确保”核电指导方针,全面加强工程管理,确保安全质量。二是积极推进项目行政许可工作,力争项目早日获得“路条”。三是不断完善综合计划和进度管理,确保全年综合计划的顺利实现。四是继续落实标准化管理和对标管理,加强程序体系建设和执行力度,进一步强化内部管理。五是加大生产准备的各项工作力度。六是加快公司党建、精神文明建设和党风廉政建设,努力培育具有江西核电特色的企业文化。七是全面开展“四好”领导班子创建活动,建立健全加强领导班子建设的长效机制。
会议还对公司中层干部提出了要求,强调要进一步统一思想、提高认识,树立刚性、高效、主动、精细的理念,想方设法克服困难,千方百计化解矛盾,不断提高创新能力,不断提高执行能力,做到“想干事、能干事、干成事、不出事”,确保全年工作任务的顺利完成。(刘辉、张芝雄)
会议围绕集团公司陆启洲总经理工作报告和丁中智副总经理总结讲话精神,结合公司年度工作计划和目标,进一步强调了公司下半年的七项重点工作。一是严格按照集团公司“两遵循、两强化、两确保”核电指导方针,全面加强工程管理,确保安全质量。二是积极推进项目行政许可工作,力争项目早日获得“路条”。三是不断完善综合计划和进度管理,确保全年综合计划的顺利实现。四是继续落实标准化管理和对标管理,加强程序体系建设和执行力度,进一步强化内部管理。五是加大生产准备的各项工作力度。六是加快公司党建、精神文明建设和党风廉政建设,努力培育具有江西核电特色的企业文化。七是全面开展“四好”领导班子创建活动,建立健全加强领导班子建设的长效机制。
会议还对公司中层干部提出了要求,强调要进一步统一思想、提高认识,树立刚性、高效、主动、精细的理念,想方设法克服困难,千方百计化解矛盾,不断提高创新能力,不断提高执行能力,做到“想干事、能干事、干成事、不出事”,确保全年工作任务的顺利完成。(刘辉、张芝雄)
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