中电投蒙东能源：七项重点工作深入推进年度三大任务目标

电力18讯：    7月27日，中电投蒙东能源公司召开年中工作会议，全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，分析形势，安排部署下半年重点工作，推进“保利润、保安全、保稳定”三大年度目标，确保2010年各项任务目标顺利实现。

会议传达了集团公司年中工作会议精神，对于陆总工作报告提出的重点问题，要求按时间节点做好分解，落实责任人，抓好落实。会议对上半年工作做了全面总结，客观的分析了公司面临的机遇和挑战，要求下半年继续坚定不移的推进事关集团公司“三步走”战略的各项重点工作，加快在煤炭、电力、风电及煤化工方面的开发和规划，提高经营管理水平，注重归属母公司净利润和EAV价值创造，突出对利润水平完成的刚性要求。重点抓好七项工作。

一是全力抓好安全环保节能工作。处理好安全、环保、节能与生产、效益、发展的关系，在促进发展的同时更加注重对安全、环保工作的投入力度，确保公司发展基础稳定和可持续。二是继续推进标准化管理工作。扎实开展好“标准化管理提升年”活动，加大标准成本和对标工作力度。强化电力和铝业标准成本的执行，加快煤业标准成本试行，在实践中逐步改进和完善，着手制定其它产业的标准成本，以此来提高公司整体精细化管理水平。三是进一步推进重点项目建设。重点推进铁路、港口、煤提质项目、煤矿投产移交及电厂送出线路工程，保证各项发展目标的实现。四是继续推进产业深度协同。着重打通完善“煤电铝”和“煤电路”两条产业链，充分释放协同效益，发挥蒙东能源协同优势。五是突出抓好市场营销工作。煤炭板块，强化铁路运输和“产品差异化”销售力度；电力板块，积极争取机组运行时间，抢发电量；铝业板块，加大市场开拓力度，及时跟踪铝产品市场走向，保证市场占有率平稳提升。六是稳步推进工资制度改革。建立结构统一规范、突出岗位价值、绩效导向明确的工资制度体系，提升公司管理水平。七是落实集团公司部署，认真开展创先争优活动。以“筑坚强堡垒引领绿色价值倍增，树先锋形象确保协同效益倍增，促科学发展实现企业战略目标”为主题，将活动的开展与完成全年任务这一中心工作紧密结合，服务公司全年生产经营工作。（冯志立）