华能吉林公司:开展“加快发展方式转变”主题调研活动
2010-07-12 16:41:06 来源:华能集团
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电力18讯: 7月2日,华能吉林公司组织本部员工到基层企业开展了以“加快发展方式转变”为主题的学习调研活动,落实集团公司加快转变经济发展方式形势报告会精神。
通过深入学习和调研,本部员工对在当前形势下,加快转变发展方式有了更加深刻的理解,一致认为要解决吉林公司当前发展中存在的问题,尤其是克服生产经营上面临的巨大困难,必须坚持以科学发展观为指导,进一步转变发展观念,准确把握市场形势,注重发展质量,不断提高经济效益。
通过调研和学习,大家对公司发展思路形成了新的共识。一是努力提高经济效益,积极做好已投产机组的生产管理,以电力市场营销为重点,抓住时机,努力提高发电量和机组利用小时;要千方百计解决好煤炭铁路运力问题,努力提高主渠道煤炭到货率,开展好燃料管理年活动,降低燃料成本。二是进一步推进结构调整,要抓住吉林省千万千瓦风场建设和“暖房子”工程建设的有利时机,加快发展风电项目和热电联产项目,建设2至3个效益型风场,同时推进核电项目前期工作,做好项目储备。三是积极做好节能减排工作,加强机组设备维护和运行调整,加大设备整治力度,努力降低厂用电率和供电煤耗,年底前力争达到节约环保型电厂标准。四是加强企业管理,坚持以预算为龙头,实施精细化管理,挖掘潜力,增收节支,提高效益。
通过深入学习和调研,本部员工对在当前形势下,加快转变发展方式有了更加深刻的理解,一致认为要解决吉林公司当前发展中存在的问题,尤其是克服生产经营上面临的巨大困难,必须坚持以科学发展观为指导,进一步转变发展观念,准确把握市场形势,注重发展质量,不断提高经济效益。
通过调研和学习,大家对公司发展思路形成了新的共识。一是努力提高经济效益,积极做好已投产机组的生产管理,以电力市场营销为重点,抓住时机,努力提高发电量和机组利用小时;要千方百计解决好煤炭铁路运力问题,努力提高主渠道煤炭到货率,开展好燃料管理年活动,降低燃料成本。二是进一步推进结构调整,要抓住吉林省千万千瓦风场建设和“暖房子”工程建设的有利时机,加快发展风电项目和热电联产项目,建设2至3个效益型风场,同时推进核电项目前期工作,做好项目储备。三是积极做好节能减排工作,加强机组设备维护和运行调整,加大设备整治力度,努力降低厂用电率和供电煤耗,年底前力争达到节约环保型电厂标准。四是加强企业管理,坚持以预算为龙头,实施精细化管理,挖掘潜力,增收节支,提高效益。
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