华电云南公司五点要求贯彻集团公司年中工作会议精神

电力18讯：    作者： 李强
  
7月5日，华电云南公司在周一例会上学习传达贯彻集团公司2010'年中工作会议精神，在提升经营效益方面提出五点要求全力确保完成年度目标任务。



会议提出五点要求，一是基层各火电企业要利用汛期抢储煤、抓掺烧、争电量，水电企业要重视防汛安全工作，昆明公司要全力做好供热工作，全力提升盈利水平。二是按照要求公司层面每周召开一次经营分析会，基层企业要运用好日经营指标管理系统，每天对电量、煤价、煤耗等主要指标进行分析，抓好分析结果的应用。三是基层单位要全方位的开展各种形式的劳动竞赛，完善对标管理平台，以星级创建为抓手强化基础管理，提升设备运行指标。四是推行全面预算管理，注重大修、技改工作的成本控制，在深入抓好增收节支的基础上，进一步挖掘潜力，强化成本控制，要成立调研组深入基层企业实地进行成本控制。五是要运用好激励机制，要以效益为中心进行设备管理、经济运行考核，采取多种形式的奖评办法提高生产效率，努力完成全年生产经营任务。