中电投山东核电开展合同履约过程评估强化风险控制
2010-07-06 17:27:10 来源:中电投山东核电
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电力18讯: 作者: 高永军
为了进一步做好项目建设期合同履约的管理,提升合同履约的风险预控,中电投山东核电对已经签署的各类合同进行了分类履约评估工作。山东核电按照核岛工程承包、工程建安、设备采购、技术服务四大类别进行了部分在执行合同的分类履约评估。
在合同履约评估中,评估形式以合同条款为依据,以各个专业部门日常业务工作为基础,通过评估目前的实际状态,分析存在的问题,提出下一步改进行动。评估的主要内容包括安全质保、项目管理、设计与服务、设备采购与制造四大方面。安全质保方面主要以合同供方质保体系运行的有效性、质保文件的完整性、现场安全管理情况为主要评价内容;项目管理方面以项目管理机构、各级进度计划的执行、相关人员资质为主要评价内容;设计与服务方面主要以设计文件提交、设计文件质量、现场服务情况、服务人员资质为主要评估内容;设备方面是以设备采购计划的执行、设备制造进度状况、设备制造过程中的监造与质量控制为主要内容。
通过本次对在执行合同的履约评估,全面梳理了目前阶段在执行合同的实际状态和存在问题,对合同供方严格履行合同义务起到了督促作用,为后续合同条款再完善具有一定的借鉴意义,也使得项目业主对后续合同履约可能存在的风险有了提前预警和防范措施。
为了进一步做好项目建设期合同履约的管理,提升合同履约的风险预控,中电投山东核电对已经签署的各类合同进行了分类履约评估工作。山东核电按照核岛工程承包、工程建安、设备采购、技术服务四大类别进行了部分在执行合同的分类履约评估。
在合同履约评估中,评估形式以合同条款为依据,以各个专业部门日常业务工作为基础,通过评估目前的实际状态,分析存在的问题,提出下一步改进行动。评估的主要内容包括安全质保、项目管理、设计与服务、设备采购与制造四大方面。安全质保方面主要以合同供方质保体系运行的有效性、质保文件的完整性、现场安全管理情况为主要评价内容;项目管理方面以项目管理机构、各级进度计划的执行、相关人员资质为主要评价内容;设计与服务方面主要以设计文件提交、设计文件质量、现场服务情况、服务人员资质为主要评估内容;设备方面是以设备采购计划的执行、设备制造进度状况、设备制造过程中的监造与质量控制为主要内容。
通过本次对在执行合同的履约评估,全面梳理了目前阶段在执行合同的实际状态和存在问题,对合同供方严格履行合同义务起到了督促作用,为后续合同条款再完善具有一定的借鉴意义,也使得项目业主对后续合同履约可能存在的风险有了提前预警和防范措施。
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