国电高嵩赴东北区域调研

电力18讯：    7月7日至8日，国电集团公司副总经理、党组成员高嵩赴东北区域调研，实地查看了哈平南项目厂址、长春一热的扩建项目工地和生产现场，听取了东北公司有关基建项目和双鸭山公司治亏工作汇报，并分别会见了吉林省委常委、长春市委书记高广滨和黑龙江、吉林省电力公司主要领导。
    7月7日，高嵩一行实地查看了哈平南项目厂址，详细了解了厂区规划、优化设计等前期工作情况，在听取了哈平南项目开工准备工作和双鸭山公司治亏工作的汇报后，高嵩指出，关于哈平南工程项目建设，一是要进一步加大力度，做好征地、铁路专用线、接入系统、热网等前期协调工作；二是要科学计划，严格管理，争创精品工程；三是要深入开展设计优化，确保实现预期的经济技术指标和造价目标；四是要注重环境保护，主动承担社会责任，建设绿色环保电厂；五是要加强队伍建设，提高工程建设管理能力。
    关于双鸭山公司治亏工作，高嵩要求，一是要坚定信心，抓重点、抓关键，继续认真细致做好下半年工作；二是要加强营销工作，加大与电网公司的协调力度，提高两台60万机组的利用小时数；三是要精细管理，挖掘潜力，进一步提高经济技术指标；四是要精打细算，提高重点煤兑现率，加大掺烧力度，降低热值差，进一步提高燃煤管理水平，确保圆满完成扭亏治亏工作。
    7月8日，高嵩一行实地查看了长春一热扩建项目施工现场，详细了解了工程建设情况，并考察了老厂生产现场，慰问了一线员工。在听取了吉林分公司关于基建工作的汇报后，高嵩指出，长春一热在东北公司、吉林分公司的领导下，老厂的安全生产、现场文明、经营管理等各项工作开展有序，扩建项目工程建设进展顺利，成绩来之不易。高嵩要求，一是要努力经营管理好老厂，继续为龙华公司的发展壮大做出贡献。要进一步抓好燃料管理，占领热力市场，不断提高安全生产和经济运行水平。二是要总结经验，加强管理，全面提高工程建设管理水平。要进一步做好优化设计，加强现场管理，全力以赴协调好外围工程，更加重视生态环保，建设一流的热电工程，确保按期投产发电。三是要抓住机遇，科学谋划，不断提高龙华公司的盈利能力和竞争能力。要增大规模，提高资产质量，提高经营、管理、发展水平；要加强队伍建设，提高干部员工队伍的整体素质和水平。
    在东北期间，高嵩还分别会见了吉林省委常委、长春市委书记高广滨和黑龙江电力公司总经理周安春、吉林省电力公司总经理张羡崇，就集团公司在东北区域的工程建设、综合产业等有关问题进行了深入的交流磋商。
    国电集团公司有关部门负责人和东北公司主要负责人陪同调研。