大唐韩城第二发电公司顺利完成半年发电任务
2010-07-01 10:42:02 来源:大唐韩城第二发电公司
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电力18讯: 作者:刘宏伟 高治宏
截至6月30日,大唐韩城第二发电公司年度累计发电量达到55.37亿千瓦时,完成全年发电量目标110亿千万时的50.34%,同比多发电量7.15亿千万时,实现了“时间过半任务过半”,向党的生日献上了一份厚礼。
2010年以来,该公司在电力市场竞争异常激烈、电煤供应紧张的不利形势下,以经济效益为中心,以安全生产和燃料供应为基础,以量化对标、双增双节为抓手,抓住“增发电量、燃料供应、费用管理、项目管理、经济运行”5个重点环节,全面推进生产经营各项工作。一是以电量计划执行和提高设备利用小时为重点,建立有效的增发电量奖励机制,不断提高发电设备利用小时,确保3台机组在网连续运行。二是密切关注电煤市场变化,在电煤供应紧张的情况下充分发扬“三千”精神,积极开辟煤源,开展配煤掺烧,确保不发生缺煤停机或调减电量计划事件。据统计,该公司上半年共进煤295万吨,掺配煤29万吨,取得了显著的经济效益。三是大力开展“量化对标、双增双节”活动,牢固树立“过紧日子“的思想,以经济责任制和绩效管理体系为依托,实行财务预算和可控费用“归口管理、分级负责,计划控制、执行考核”的管控机制。同时,严格控制非生产性支出和计划外项目,压缩各类会议、差旅、招待、办公消耗等费用。四是加强项目费用管理,年内可暂缓的开支项目一律暂缓,确因生产需要的开支必须严格按照公司管理程序进行审批。同时,做好招投标管理、合同管理和委托结算审核管理工作,抓好修旧利废,努力降低生产成本。五是优化运行管理,开展值际发电量竞赛活动,加大绩效考核奖惩力度,争取最大运行方式,做到度电必争。同时,加强设备隐患排查和专项检查,为机组顶得上、带得满创造条件;进一步强化消耗指标的责任管理,努力降低各项生产消耗指标,提升发电生产运营的边际收益。
截至6月30日,大唐韩城第二发电公司年度累计发电量达到55.37亿千瓦时,完成全年发电量目标110亿千万时的50.34%,同比多发电量7.15亿千万时,实现了“时间过半任务过半”,向党的生日献上了一份厚礼。
2010年以来,该公司在电力市场竞争异常激烈、电煤供应紧张的不利形势下,以经济效益为中心,以安全生产和燃料供应为基础,以量化对标、双增双节为抓手,抓住“增发电量、燃料供应、费用管理、项目管理、经济运行”5个重点环节,全面推进生产经营各项工作。一是以电量计划执行和提高设备利用小时为重点,建立有效的增发电量奖励机制,不断提高发电设备利用小时,确保3台机组在网连续运行。二是密切关注电煤市场变化,在电煤供应紧张的情况下充分发扬“三千”精神,积极开辟煤源,开展配煤掺烧,确保不发生缺煤停机或调减电量计划事件。据统计,该公司上半年共进煤295万吨,掺配煤29万吨,取得了显著的经济效益。三是大力开展“量化对标、双增双节”活动,牢固树立“过紧日子“的思想,以经济责任制和绩效管理体系为依托,实行财务预算和可控费用“归口管理、分级负责,计划控制、执行考核”的管控机制。同时,严格控制非生产性支出和计划外项目,压缩各类会议、差旅、招待、办公消耗等费用。四是加强项目费用管理,年内可暂缓的开支项目一律暂缓,确因生产需要的开支必须严格按照公司管理程序进行审批。同时,做好招投标管理、合同管理和委托结算审核管理工作,抓好修旧利废,努力降低生产成本。五是优化运行管理,开展值际发电量竞赛活动,加大绩效考核奖惩力度,争取最大运行方式,做到度电必争。同时,加强设备隐患排查和专项检查,为机组顶得上、带得满创造条件;进一步强化消耗指标的责任管理,努力降低各项生产消耗指标,提升发电生产运营的边际收益。
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