大唐略阳发电公司实施“三抓一保”上半年增发电量取成果

电力18讯：    作者：杜娟

  　2010年以来，大唐略阳发电公司以安全生产、电煤供应、市场营销为抓手，竭尽全力增发电量，确保全年发电量计划顺利完成。截至6月30日，该公司年度累计发电10.6886亿千瓦时，完成全年电量指标挖潜值的71%、一流值的69.5%、创造值的67.64%，圆满实现了“时间过半，任务过半”的既定目标。

　　抓安全，为增发电量提供设备保障。一是大力开展岗位大练兵活动，通过举行钳工、焊工、起重工、转动机械等各类技术培训、比武活动，促进员工整体技术水平的普遍提高。二是从加强设备维护和运行管理入手，抓好发电量。一方面通过开展设备降缺陷、安全文明生产上水平治理等活动，做到及时发现缺陷，及时消除，逐步实现月缺陷结零，全力保证机组正常运行；另一方面，根据负荷适时调整机组运行方式及制粉、循环泵等大耗电设备的工况，大大降低厂用电率，同时合理消除润滑油温高、低压缸效率低、真空偏低、空预器换热面积不足、阀门内漏等一系列影响经济指标的重大缺陷，不断提高机组性能。三是以“安全生产月”活动为契机，通过组织开展安全知识竞赛、全面应急演练、隐患治理排查、本质安全型企业建设专题讨论等活动，强化人员安全责任意识和自我防护能力，进一步夯实安全基础。

　　抓电煤，为增发电量提供“粮草”保障。今年以来，该公司针对企业远离煤源、运输方式单一、电煤价格持续高企等实际，全力以赴做好电煤储备工作，为机组增发电量备足“粮草”。一是主动出击，积极加强与地方政府、西安、兰州铁路局的沟通和协调，开通华亭至略阳电煤运输自备循环列车，并将宁煤列入陕铁路运输计划，全力攻克电煤供应的瓶颈问题；二是广开煤源，公司总经理、经营副总经理先后两次前往陕西、甘肃、宁夏3省洽谈电煤供应问题，新开辟了华亭、宁夏等电煤供应点，以保证电煤正常供应；三是对采、制、化过程进行全程监督，努力降低厂站热值差，确保企业利益最大化；四是积极掌握来煤情况，精心组织卸车工作，增设电煤临时堆放点，腾出库容确保来煤接卸，最大限度减少压车延时；五是加强配煤掺烧，严格执行高、中、低负荷时段配煤掺烧方案，指导合理购煤，力求实现经济效益最优。

　　抓营销，为增发电量提供电量保证。作为陕南区域唯一的火力发电企业，该公司充分利用其独特的地理优势，坚持实施以“日保月、月保季、季保年”，度电必争的市场营销策略，全力以赴增发电量。一是加强和电网调度部门的沟通联系，积极争取电量指标倾斜政策；二是充分利用机组间的峰谷电价差、不同季节机组经济性能差异，科学安排月度电量计划。同时，采取分段优惠等灵活的市场营销策略，根据峰谷电价特点，努力提高峰谷比和电量计划兑现率；三是不断优化运行方式，及时根据锅炉燃烧工况调整机组出力，确保负荷控制在有功打点负荷曲线上限，保证定负荷运行时能争取到正1.5%的合理多发电量；四是建立健全激励机制，在运行人员中牢固树立“度电必争”的增发电量意识，倒排每天发电计划，努力做到机组“压红线”运行，争取每一度电都“颗粒归仓”。