大唐略阳发电公司全方位出击促电煤储备创新高

电力18讯：    作者：郭东权   

　针对异常的气象环境和复杂多变的电煤市场，年初以来，大唐略阳发电公司克服重重困难，倾力做好电煤采购工作，为迎峰度夏、增发电量储备充足的“粮草”。截至6月20日，该公司电煤库存量达7.7万吨，按目前单机耗煤量计算，可满足机组1个月的耗煤需求。

　　主动出击，攻克电煤运力之瓶颈。受地理、交通等环境的制约，长期以来，该公司的电煤运输主要依靠于铁路。面对运力制约，今年以来，该公司把解决铁路运力问题作为电煤供应的首要任务来抓。一是与政府加强沟通，反映企业面临的困难和问题，求得政府在铁路运力方面的支持和帮助；二是主动出击，争取铁路运输计划。该公司主要领导先后3次专程前往西安、兰州铁路局，争取电煤运输计划，最终使西安铁路局开通了华亭至略阳电煤运输自备循环列车，同时争取到了兰州铁路局宁煤入陕铁路运输计划。

　　广开煤源，降低地方煤的依赖性。长期以来，该公司的电煤供应几乎来自于四川、甘肃、陕西3省的一些地方煤矿。面对种种制约因素，该公司及时调整供煤策略，在努力恢复铜川、黄陵等国有煤矿煤源供应的同时，积极开拓新的电煤供应渠道。今年2月和4月，该公司总经理先后两次前往陕西、甘肃、宁夏3省调研，主动与宁煤集团等国有或地方大型煤矿进行接触，洽谈电煤供应问题，最终成功开辟了华亭、宁夏等电煤供应点，打通了宁煤入陕通道，实现了铜川、黄陵、华亭、宁夏等煤源的正常供应，有效降低了地方煤源的依赖性。

　　跟踪监督，努力降低厂站热值差。一是强化驻矿、驻站力度。在做好与矿方密切联系、催装催运等工作的同时，协助、监督第三方做好煤质化验工作；二是加强厂内煤质监管。燃管人员在严格执行采、制、化制度，加强过程管理的同时，效能监察部门的工作人员坚持跟班作业，对采、制、化过程进行全程监督，确保企业利益最大化。截至5月底，该公司厂站热值差与往年与同期相比有较大幅度的下降，入厂、入炉煤热值差降低0.08兆焦/千克。

　　电煤接卸，全力以赴防控延时费。一是积极掌握来煤预报。燃管部门的工作人员加强与当地火车站货运部门的联系，及时掌握货运车辆编组信息，随时做好接卸准备；二是及时为卸车工作创造条件。采样人员坚持24小时在岗，做到随来煤、随采样、随化验；三是精心组织卸车工作。燃运车间动员一切力量，加班加点抢卸电煤，创造了日卸煤7305吨的历史最高纪录；四是确保卸车设备健康运行。检修人员加强对桥抓设备的巡查力度，做到发现问题及时消缺，保证设备开得动、带得起、正常运转；五是及时做好电煤倒运工作。针对储煤场容量小、库位高等实际，该公司在厂区内新增设了3个临时堆放点，腾出库容确保来煤接卸，为配煤掺烧创造必要的条件。

　　配煤掺烧，指导电煤采购之方案。受资源、市场及铁路运力的制约，该公司在适炉煤种采购异常艰难的情况下，采取多种方法强化掺烧。一是调整煤种结构。加强与煤源供应点的沟通和交流，争取矿方支持，千方百计增加长焰煤的采购量；二是加强煤质分析。通过每天召开1次的煤质分析会，查找煤质、煤量中存在的问题，对症下药及时整改，保证各项经济指标的正确运行；三是加强配煤掺烧。该公司以安全生产和节能减排为前提，根据燃单、材料费、修理费、排污费等基础数据测算经济效益，出台了高、中、低负荷时段配煤掺烧方案，以此指导购煤工作，确保实现综合效益最大化。