国电石嘴山发电公司细挖潜巧节能全员齐参与

电力18讯：    今年以来，国电石嘴山发电公司注重把节能降耗和减排责任在实际工作中结合起来，调动一线职工积极性，引导干部职工眼睛向内，开动脑筋，挖潜增效，取得了实效。
       拆掉一堵墙 省煤六百吨
       最近，石嘴山公司拆除了3号冷却塔西侧砖围墙，取而代之的是一段铁栅栏。这看似简单的破立之举，却为该该公司节约标煤674吨/年。
       原来，技术人员在生产实践中发现，该公司3号冷却塔凉制的循环水水温较其它冷却塔高出了1.5℃左右。经过观察和分析，他们发现3号冷却塔西侧砖围墙距离塔体较近，影响了该冷却塔的通风状况，是造成这一现象的“罪魁祸首”。于是，他们咨询了专家，并在内部开“诸葛亮”会，反复论证后，确定了整改方案，投资4.38万元拆除了3号冷却塔的砖围墙，改为铁栅栏围护，实现既可以通风透气，降低冷却塔水温，又强化了厂区防护的目的。
       据初步测算，4月初完成改造后，该公司通过对比“两机两泵”和“两机三泵”运行方式下拆墙前后的运行数据，经3号塔凉制后，3、4号机组循环水入口温度分别降低了0.47℃和0.72℃，真空也分别提高了0.26 kPa和0.46 kPa。如果按照平均降低供电煤耗0.5克/千瓦时计算，仅次一项改造年节约标煤674吨，可以给公司节约资金20万元。这样算来，一个半月就可以收回改造围墙的投资。
       开通“导流洞” 节电20万度
       石嘴山公司机组排水槽回收的各类酸碱废水腐蚀性大，使回收这些废水的废水泵频频出现故障，导致废液溢流，引发安全隐患。频繁检修和防不胜防的外溢，让废水泵房成为了检修人员和运行人员都头疼的“伤心地”。
       面对这一生产难题，该公司机务部化水班职工经过观察，发现排水槽废水池溢流面远高于废水井。于是，大家坐到一起展开“头脑风暴”，集思广益，琢磨出了在废水池上开“导流洞”的“金点子”，即，在排水槽废水池墙壁上打了一个溢流孔，把一根导流管从废水池直接引接到废水井，使废水池水位上升到一定高度后自动通过导流管溢流至废水井。
       有了“金点子”，不愁没收益。化水班职工想到做到，立马动手实施，使得自改造后的排水槽废水泵再也没有启动过。现场工作人员算过一笔账：两台75KW废水泵平时一运一备，每个班按至少启动两次算，全天运行八次，耗费电量约600度，一年下来用电量在20万度左右。这一改，不仅解除了安全隐患，而且节省了厂用电省，还免去了经常性的故障检修，降低了运检员工的劳动强度。
       发电少“吃电” 烧煤论克算
       走进石嘴山公司机组集中控制室，挂在墙上的三块看板显得十分醒目。可别小看了这几个牌子，用该公司集控四值袁祖军的话讲，这（意思）就是“靠电不吃电，烧煤论克算”。而且，这句口号不是空喊的，的确是大家发自内心努力实践的。
       一块小展板，节能小阵地。展板上面不仅对供电煤耗、综合厂用电率、发电水耗、汽轮机热耗率、汽轮机汽耗率、锅炉效率等18项经济运行指标的概念进行了详细的解释，注明了准确的计算方法，还分析出了机组运行中对这18项指标有影响的61项因素，并针对性地制定出了104条相应的操作指导，指明了运行中机组工况、参数变化对热耗率及煤耗的影响量，给运行人员提供了详细的技术参考。这其中，最为引起运行人员关注的内容要算“小指标竞赛”了。展板不仅对开展节能工作进行指导，还按月把该公司经济指标竞赛的开展情况一一罗列其中，对运行五个值间的节能竞赛、各个机组间的对标竞赛、运行人员个人小指标竞赛等结果及时进行公示，并据此对优胜者给予奖励。
       这些举措，营造出了“人人肩上有指标，各个指标连绩效”的良好氛围。运行岗位职工介绍说，在日常的调整过程中，在保证过热器、再热器不超温的情况下，大家会尽量保持主汽压力、主再热汽温在“压红线”运行。为了减少厂用耗电，在大的方向及时调整风量及煤量，尽量使锅炉在最合适的风煤配比下运行，即能保证燃烧稳定又能使锅炉在最佳工况下燃烧；在小的方面，大家随手关闭不必要开的灯，随手关闭滴水的手笼头，从点滴小事上节能降耗。大家会一起讨论遇到的问题，无论是谁，只要是好的建议，大家都会接受，把节能降耗体现在每一天的小事小节中。（丁保山 王华 任惠兰）