国电宁夏公司七项措施保“一做三促”落实处

电力18讯：    日前，国电宁夏分公司积极响应集团公司工委开展的“一做三促”活动，迅速采取行动，成立组织机构，制定工作方案，细化“七项”措施，以实际行动确保“一做三促”活动深入开展。
     一是开展以“安康杯”竞赛为主要载体的安全生产竞赛活动，积极推进企业安全、可靠生产。结合在役机组和在建工程，通过“安康杯”竞赛、职工劳动安全互保、安全月活动和季节性安全大检查等多种形式，大张旗鼓地开展反违章活动，坚决杜绝各种违章现象的发生。
    二是开展以“节能减排、挖潜增效”为主要内容的职工经济技术创新活动，积极推进创新型企业建设。紧紧围绕企业生产经营、管理、检修质量等环节，针对生产技术、经济指标上的难点和环境保护中的关键点，通过开展合理化建议、技术革新、技术攻关等活动，引导职工参加技术创新实践，推动管理创新、科技创新，推动企业技术进步，提高企业自主创新能力。
       三是开展以“创一流”为主要抓手的经济指标竞赛活动，积极推进企业经济效益的提高。结合大武口电厂四台小机组即将关停工作，紧紧抓住经济效益这个中心，牢固树立抢时间、保安全、多发电的思想，强化“大成本”观念，加强成本预算管理，规范现代企业管理制度。通过大力开展增发电量、降低供电煤耗、降低综合厂用电率、降低油耗等经济指标专项竞赛活动，优化经济技术指标，提升企业管理水平、盈利能力和综合竞争实力，提高企业经济效益。
    四是开展以提升职工素质为主要宗旨的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，积极推进职工素质工程建设。通过广泛开展职工岗位练兵、技术比武、技能大赛等行之有效的形式，积极为职工搭建施展才华的舞台，不断提升职工科学文化素质和技能水平，培育适应分公司快速发展、产业优化升级需要的复合型、实用型和创新型人才队伍，为分公司又好又快发展提供智力支持和人才保证。
    五是开展以“奋战一百天、创优良工程”为主题的在建工程劳动竞赛活动，积极推进企业又好又快发展。通过深入开展重点项目在建工程劳动竞赛活动，比遵章守纪、保安全文明生产；比科学管理、保工程质量；比精打细算、保成本控制；比完成任务、保工程进度；比遵纪守法、保廉政建设。确保工程优良、干部优秀和新机组即投产即稳定即盈利，实现分公司规模与效益同步增长。
    六是开展以创建“六型”班组建设活动，积极推进和谐企业建设。结合“工人先锋号”等主题创建活动，以创“一流工作业绩、一流服务质量、一流管理水平、一流和谐团队”的“四个一”为主要内容，大力推进班组建设，激发班组活力，提高班组执行力，筑牢企业管理基础，推进企业和谐化进程。
    七是开展以“读书、感悟、实践”为主题的职工书屋建设活动，积极推进集团公司“家园・舞台・梦企业愿景的发展。自2010年起，分公司力争用3年左右的时间，在分公司建立15个“职工书屋”，培育星级书屋示范点5个；并选树申报一批国电集团“职工书屋”示范点，从而达到以点带面，循序渐进，推动国电宁夏分公司“职工书屋”建设工作的全面开展。
     同时，分公司还要求基层单位结合“一做三促”活动措施所规定的七个方面的内容，明确主抓单位、落实责任及人员、采取措施，确保活动取得实效。并将“一做三促”活动的开展情况将纳入年度工会工作目标责任制考核内容，作为年终评先的重要内容和标准。（章军）