国电石嘴山公司超额完成自治区节能指标
2010-06-04 09:45:00 来源:中国国电集团公司
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电力18讯: 6月1日,国电石嘴山第一发电有限公司2009年节能工作通过了宁夏自治区经信委、统计局等单位的考核验收。2009年石嘴山一发公司供电煤耗为330克/千瓦时,环比下降3.5克/千瓦时,机组投产四年来供电煤耗共降低15.98 克/千瓦时,超额完成宁夏自治区下达的“十一五”期间降低供电煤耗10克的节能任务。
石嘴山一发公司两台330兆瓦机组于2006年底投产,于2007年8月与国电宁夏石嘴山发电有限责任公司、国电石嘴山发电厂实施管理整合。几年来,国电石嘴山发电公司成立了节能型企业组织机构,实行三级节能网络,制定“十一五”节能目标并将目标分解到每年。每年制定年度目标并将目标分解到每个月、每个部门。制定了从能源采购、计量、统计、生产过程管理和定额考核等一系列的能源管理制度,能源管理基本实现网络化。每月召开一次节能分析会,研究解决存在的问题并部署下个月的节能工作。目前该公司对供电煤耗指标建立了年度预算值,并分解到月度进行控制。2009年,石电公司利用一发1号机组大修进行了汽机汽封改造、机组汽机系统优化、胶球收球网改造和冷却塔喷头、填料更换等技改项目,大修后降低供电煤耗11.82 克/千瓦时;该公司还引入了“节能中心系统”,有效指导运行人员进行低负荷滑压运行,平均降低供电煤耗约1克/千瓦时。(梁丽萍 王华)
石嘴山一发公司两台330兆瓦机组于2006年底投产,于2007年8月与国电宁夏石嘴山发电有限责任公司、国电石嘴山发电厂实施管理整合。几年来,国电石嘴山发电公司成立了节能型企业组织机构,实行三级节能网络,制定“十一五”节能目标并将目标分解到每年。每年制定年度目标并将目标分解到每个月、每个部门。制定了从能源采购、计量、统计、生产过程管理和定额考核等一系列的能源管理制度,能源管理基本实现网络化。每月召开一次节能分析会,研究解决存在的问题并部署下个月的节能工作。目前该公司对供电煤耗指标建立了年度预算值,并分解到月度进行控制。2009年,石电公司利用一发1号机组大修进行了汽机汽封改造、机组汽机系统优化、胶球收球网改造和冷却塔喷头、填料更换等技改项目,大修后降低供电煤耗11.82 克/千瓦时;该公司还引入了“节能中心系统”,有效指导运行人员进行低负荷滑压运行,平均降低供电煤耗约1克/千瓦时。(梁丽萍 王华)
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