国电东北公司细化措施推进挖潜增效治亏扭亏

电力18讯：    近日，国电东北公司锁定“效益”关键词着力推进治亏扭亏工作，成立了由党组班子成员为组长的治亏工作领导小组，下设市场营销、安全生产、燃料管理、财务管理、人力资源及政治宣传六个专项治亏工作组，做到分工细致、项目明确、职责清晰、措施到位，力促治亏扭亏工作有实效、见成果。
   
    东北公司以双鸭山公司为治亏重点单位，对系统各单位明确了治亏工作目标要求。以四大举措推进治亏扭亏工作，一是加大市场营销攻关力度，确保年度电量目标。争取“最高调电计划、最大开机方式、最高机组负荷率”全力抢发电量；同时要全力推进大用户直供电量，进一步优化电量结构，增加高价电量结算比例，扩大边际收益。二是加强安全生产维稳管理，大力实施节能减排。严格落实安全生产责任制，完善安全管理体系，开展安全性评价，落实危险源控制措施，力保安全生产；加大设备治理和技术改造力度，推进节能那排，优化运行方式提高机组运行效率。三是加大经济煤种掺烧力度，燃煤供应保量降价。加大与重点矿协调，确保主供煤渠道畅通；加强与地煤联络，确定长期合作；以保障供应和降低成本为原则谋划电煤采购、存量策略；同时要加大经济煤种掺烧比例。四是创新财务管理，强化成本控制。要保证资金链有序循环，保障资金安全；加强与银行、燃料供应商沟通，适当调整贷款结构，争取货贷下浮比例不减少；发挥公司集中化资金管理作用，合理调配使用资金；同时加强资金全过程管理，注重风险控制，尽可能降低有偿资金增量，降低资金成本。东北公司将组织系统各单位认真落实治亏措施，创新管理理念，强化成本控制，深入挖掘潜力，打好治亏扭亏攻坚战，全面促进公司系统扭亏增盈。（姜承慧）