国电蒙能投公司多管齐下狠抓减亏增盈见成效

电力18讯：    今年1至4月份，内蒙古国电能源投资有限公司利润同比增加34197万元。营业收入增幅54.83%。其中，电力收入同比增加2.58亿元；热力收入同比增加865万元，各项能耗指标明显下降，实现了经营开门红，摆脱了一路亏损的困难局面，减亏增盈工作取得明显成效。
       截止到2009年，蒙能投公司亏损5.4亿元，2009年11月份刚刚实现首次月度盈利。面对公司亏损严重的实际情况，为尽快摆脱公司经营困境、改善经营状况，2010年该公司制定了年度《减亏增盈工作方案》，建立减亏增盈工作例会制度，明确了以抢发增发电量、优化电量结构、降低能耗指标、控制成本费用等为重点的减亏增盈工作举措。下发了本部管理费用计划，明确和严格控制部门各项费用支出，进一步降低各项费用指标，严把支出关，加强内部管理，继续开展节能减亏工作。并根据集团公司《关于开展公司领导联系重点亏损企业治亏工作的通知》，迅速成立了以公司总经理、党委书记为组长的治亏工作领导小组。围绕企业实际，制定了减亏工作措施和目标。其中，全年通过增加发电量、供热量和开拓煤炭外销市场预计实现增收1.84亿元；通过加强运行管理、落实掺烧经济煤等预计节支0.97亿元；通过部分项目的整合受让预计实现减亏2亿元，共实现减亏4.81亿元。
       蒙能投公司围绕目标，开展了抢发增发电量，努力提高经济效益；积极引进低成本资金，降低费用支出；加大对外协调力度，着力解决历时遗留问题；合理掺烧经济煤种，有效降低成本；加大大修和生产技术改造资金的投入，继续降低能耗指标等一系列工作。并出台了绩效考核管理办法，对所属二级单位实行绩效考核。继续加大安全生产工作，管理好存量资产，进一步加强投产项目的生产管理和技术改造，积极进行同业对标，认真开展节能评价。保持安全稳定局面；强化内部管理，充分发挥计划和预算的龙头作用，持续推进考核激励机制的建立和完善工作，加快建立和完善符合公司实际的经营管理和制度体系；加快不良资产整合受让，进一步减轻包袱，提高企业经营抗风险能力；加快在建机组投产进度，为完成全年发电量任务创造条件；加快推进电价落实，争取金山、乌斯太两个电厂力争在六月份实现标杆电价；全方位加强基建管理，切实提高项目建设质量和投资效益；紧抓电煤重点，进一步降本增效。广开电煤渠道，优化电煤结构，努力实现保供控目标；进一步加强资金管理，努力控制经营风险，着力加强成本控制、现金流控制和投资控制，优化资金管理，最大限度盘活资金，认真做好防范和化解经营风险。同时依托规划和建设项目，积极拓展融资渠道，加大低成本资金引进力度。
       同时，蒙能投公司还开展了“凝心聚力、干事创业”主题活动，激发广大员工干事创业热情，将减亏增盈工作推向深入。（杜盛林）