国电东北公司强绩效促管理加大治亏增效力度
2010-05-13 09:30:12 来源:中国国电集团公司
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电力18讯: 5月7日,国电东北公司组织召开目标责任制绩效考核工作会议,进一步强化绩效考核管理,细化量化生产经营指标,加大治亏增效工作力度,为全面完成“创新管理年”各项生产经营目标任务奠定坚实基础。
会议对东北公司系统直属各单位1―4月份目标责任制绩效考核完成情况进行了通报,总结经验,查摆不足。同时针对下一阶段绩效考核管理和治亏扭亏工作任务,对系统各单位提出了四项具体要求。一是要对绩效考核各项指标出现异常波动和偏差的情况认真分析、及时跟踪、加以纠偏,确保完成好月度季度各项绩效考核指标;二是要认真贯彻落实好公司2010年经营燃料管理工作会议精神,结合全年经营目标任务,逐一细化分解落实,确保年度绩效考核指标任务的完成;三是要切实抓细抓实绩效考核管理工作,确保执行到位,使其真正成为提升公司整体生产经营绩效的催化剂;四是要进一步健全完善公司绩效考核办法和指标体系,通过控制强化绩效考核指标工作,力促基层单位治亏扭亏工作见成果,见实效。(李岩丹)
会议对东北公司系统直属各单位1―4月份目标责任制绩效考核完成情况进行了通报,总结经验,查摆不足。同时针对下一阶段绩效考核管理和治亏扭亏工作任务,对系统各单位提出了四项具体要求。一是要对绩效考核各项指标出现异常波动和偏差的情况认真分析、及时跟踪、加以纠偏,确保完成好月度季度各项绩效考核指标;二是要认真贯彻落实好公司2010年经营燃料管理工作会议精神,结合全年经营目标任务,逐一细化分解落实,确保年度绩效考核指标任务的完成;三是要切实抓细抓实绩效考核管理工作,确保执行到位,使其真正成为提升公司整体生产经营绩效的催化剂;四是要进一步健全完善公司绩效考核办法和指标体系,通过控制强化绩效考核指标工作,力促基层单位治亏扭亏工作见成果,见实效。(李岩丹)
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