国电江苏公司联系实际细化任务创发展新局面

电力18讯：    5月12日，国电江苏公司通过多种形式，要求公司干部员工以学习集团公司领导在江苏接受央媒采访时的讲话精神为动力，联系实际，查找自身的不足，继续以“双学”活动为抓手，努力在转变发展方式上进行积极有益的探索，不断提高自主创新能力，加大节能降耗力度，为提高企业经济效益，完成全年目标任务细化每一项工作，真正落实到行动中。
    国电江苏公司2009年组建后，取得了良好的开局和可观的利润，但今年以来面临的许多新情况、新课题和新困难，给该公司各项工作带来新的更严峻的挑战，各级领导所承担的任务更加艰巨，责任更大。
      国电江苏公司提出要在领导班子建设、开展创建“四强四优”和“双学”活动中，进一步解放思想，转变观念，勇于实践，要为继续做精燃料市场，做优电力市场，做活资金市场挖掘潜力；要真正体现在“继续推行精细化管理，加大技术改造，增强企业盈利能力和可持续发展能力，加快推进在建项目和拟建项目，创新经营管理，加快发展方式转变，积极稳妥地向上下游产业链延伸，切实推进企业科学转型”上，为全面完成集团公司下达的年度利润指标和各项责任目标一步一个脚印。
       江苏公司所属单位干部员工统一思想，迎接挑战，面对新形势新要求，进一步把苏龙精神学到手，努力为集团公司治亏扭亏作出新的贡献。如泰州公司通过及时检查发现设备运行、日常管理等环节存在的安全隐患，进行及时整改，保证百万大机组的迎峰度夏、安全度汛；通过制度考试等形式加强员工教育与培训，提高生产一线人员的业务水平。谏壁发电厂认真抓好百万工程机组的建设，通过NOSA认证、创星争优、精细化管理来提高企业效益，落实好今年的目标任务。常州公司认真研究制订公司的发展战略规划，细化开展“设备管理年”活动，加大技术创新力度，挖掘企业节能降耗潜力，拓展相关产业市场，增强企业可持续发展能力。（高瑞斌 夏冬）