国电丰城发电有限公司六管齐下治亏减亏

电力18讯：    截至4月底，国电丰城发电有限公司实现连续安全生产3138天，累计完成发电量189299.8万千瓦时，同比增长17.18%。供电煤耗同比降低7.25克/千瓦时，厂用电率累计完成4.89%。节能减排成效显著，得到国家有关部门政策奖励，累计同比减亏1780.29万元。
       该公司坚持以融入国电、转型企业为契机，深入贯彻落实集团公司减亏工作指示精神和国电江西公司减亏增效部署，狠抓六项工作，力促减亏增效。
       一是抓贯彻落实，完善措施夯基础。该公司结合年度减亏目标，重新完善了2010年度减亏增效方案。层层贯彻落实，各部门召开减亏专题会结合各自特点细化减亏措施。二是抓燃料管理，多措并举降成本。专人驻矿点铁路，督促电煤催发，发挥本地产煤优势，广进经济煤种。加大配煤掺烧力度，科学合理掺配，在保证煤量的同时，尽可能压控煤价。三是抓电量营销，度电必争促增发。加大与电网公司沟通力度，以月度为单位，积极争取基础电量，并根据边际利润力争外送电量。目前该公司已经签订外送电量8.59亿千瓦时，已完成外送电量3.54亿千瓦时；加强与中调的即时沟通，力争负荷压红线运行，度电必争，保证电量计划落实。四是抓安全生产，强化责任重精细。强化设备管理，优化机组运行，细化保障措施，使公司机组健康稳定，关键时刻开得起，危急时刻顶得上，为争发电量提供硬件保障。五是抓费用节流，精打细算控开支。材料修理费方面通过科学测算，压控采购价格，加强自检自修。今年计划两台机组大修，检修项目增加了，但检修材料费用计划却降低了近1000万元。财务费用方面优化贷款结构，争取到集团公司低息贷款2亿元。压缩其他管理费用，保证费用总体可控和降低。六是抓综合经营，增收创效为减亏。加大属地内工业企业电、汽、水的供应力度；引进合作商盘活粉煤灰资源，变废为宝；延伸产业链条，整合地方煤炭资源，积极推进与地方煤矿的合作洽谈。据估计，该公司综合产业全年可增效1600万。（王林）