华电能源八家电厂交流燃料管理经验促进扭亏增盈

电力18讯：    作者：周海波
  
5月14日，华电能源股份有限公司2010年燃料管理工作经验交流会在牡二电厂召开。牡二、哈三、富拉尔基电厂等八家单位主管领导充分交流了燃煤经济化管理经验，围绕树立先进的燃煤管理理念，坚持精细化管理，落实燃煤混配掺烧工作，努力为区域燃料管理工作实现质的飞跃做贡献等方面谈了各企业的做法。



华电能源公司本次会议以价值思维为统领，以建立先进的燃料管理模式促进企业“扭亏增盈”为中心，以“保量、提质、控价”为原则，全面提升燃料精细化管理水平，强化燃料预算刚性管理，寻找出更多的切入点和抓手，落实到具体工作上,夯实电厂燃料基础管理工作。着力做好燃料结构优化和掺烧经济煤种工作，尝试掺烧新途径，在保证机组运行安全的前提下，最大程度掺烧低质燃煤，降低燃料成本，追求企业效益最大化，努力完成公司2010年的扭亏任务。



各电厂结合企业实际情况介绍了本单位在燃料特色管理工作上采用的方法：有采用“煤炭在线快速检测仪”实时监督检查煤炭质量，指导合理混配燃料，为锅炉稳定燃烧提供可靠保证的；有采用网络视频监控采样现场、制样间、轨道衡、发热量室等场所，杜绝违规行为的；有在保证安全生产的前提下，最大限度地增加经济煤种掺烧比例，有效降低燃料成本的；有利用“正平衡”与“反平衡”方法，分别计算比较各台机组的煤耗量，根据机组运行的经济性合理安排机组运行方式的；有实施“阳光采购”、编码采样，有效预防职务犯罪的；有在煤场安装测温仪器预防煤炭自燃，控制煤场损失等等，这些先进的燃料管理方法对各单位下一步做好燃料精细化管理工作起到借鉴作用。