中电投江西分公司:中心组学习“理论热身”见成效
2010-05-06 08:53:10 来源:中电投江西分公司
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电力18讯: 作者:霍 芳
“哗、哗、哗”,阵阵掌声从江西分公司党组会议室内传出,这既不是领导在作重要讲话,也不是搞活动,而是党组中心理论学习组成员作专题发言时,其他成员报以的热烈掌声。
江西分公司党组自去年下半年起,在坚持每月学习制度的基础上,进一步完善党组中心组学习制度,将提前策划、领题研究、中心发言、集思广益的学习模式在全系统推广。具体做法是,根据政策与形势,结合工作实际,提出每月学习研究重点,由党组成员组织有关部门人员进行专题研究,并形成书面材料提交中心组学习会共同研讨,为党组重大决策进行“理论热身”。通过这种学习模式,着力把中心组学习打造成为分公司党组贯彻执行党和国家、江西省委省政府、集团公司党组的路线方针政策,提升领导干部理论素养、分析解决问题能力的重要平台,并以此提高领导干部的逻辑思维、文字组织、语言表达能力。
今年一至四月份,江西分公司已连续安排四名中心学习组成员围绕分公司中心工作、结合职责范围的研究课题,在中心组学习会上作了专题发言,内容涉及如何保证电煤的量质价、公司风险管理及内控防范的分析、提高资产运营效率研究等,学习效果明显。
“哗、哗、哗”,阵阵掌声从江西分公司党组会议室内传出,这既不是领导在作重要讲话,也不是搞活动,而是党组中心理论学习组成员作专题发言时,其他成员报以的热烈掌声。
江西分公司党组自去年下半年起,在坚持每月学习制度的基础上,进一步完善党组中心组学习制度,将提前策划、领题研究、中心发言、集思广益的学习模式在全系统推广。具体做法是,根据政策与形势,结合工作实际,提出每月学习研究重点,由党组成员组织有关部门人员进行专题研究,并形成书面材料提交中心组学习会共同研讨,为党组重大决策进行“理论热身”。通过这种学习模式,着力把中心组学习打造成为分公司党组贯彻执行党和国家、江西省委省政府、集团公司党组的路线方针政策,提升领导干部理论素养、分析解决问题能力的重要平台,并以此提高领导干部的逻辑思维、文字组织、语言表达能力。
今年一至四月份,江西分公司已连续安排四名中心学习组成员围绕分公司中心工作、结合职责范围的研究课题,在中心组学习会上作了专题发言,内容涉及如何保证电煤的量质价、公司风险管理及内控防范的分析、提高资产运营效率研究等,学习效果明显。
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