国电物资集团积极协助基层企业开展治亏增效

电力18讯：    5月初，为落实集团精神，在物资经营管理角度协助集团企业治亏增盈，国电物资集团在明确了协助企业的治亏工作目标和工作责任基础上，制定出台了协助基层电厂扭亏增盈物资工作方案，主动深入基层，协助国电太原第一热电厂等企业开展物资专项治亏工作。
   
    物资集团已成立协助治亏组织机构，组成以主要领导挂帅的协助治亏领导小组和分管领导带队的专项工作小组，选派经验丰富的工作人员，先期赴集团公司重点治亏企业开展调研，以规范管理为手段，降本增效为目的，从物资供应服务角度为基层解决实际困难，为企业治亏提供最完备、最集约、最及时、最精细、最持续的服务。一是协助企业对制度建设、物资采购、供应商管理、仓储管理环节进行梳理，对企业物资基础管理制度、采购、合同、验收、库存、领用等进行全过程调研、评价和诊断，并跟踪协调解决。二是对具有配送优势的物资实施集中配送，继续扩大物资超市的规模，解决小额零星采购的问题，降低通用物资库存。三是利用与主机厂的合作优势，协助电厂参与三大厂备品配件联合储备，降低储备占用，确保生产安全。四是协助规范计划、采购、合同、领用等流程，推进物资信息化建设，推进物资精细化管理。五是发挥配送中心优势，建立定期联系沟通和对口服务机制，提高基层物资管理人员素质。
   
    目前，物资集团治亏专项小组已分赴集团公司系统重点治亏企业开展工作。