大唐株洲发电公司提高峰谷比增发“盈利电”

电力18讯：    面对湖南丰水时期低谷电价低于燃单发电成本的“价格倒挂”现象，株洲华银火力发电公司及时调整电量营销战略，将提高峰谷比，增发高、尖、平“有效”电量作为“双增双节”的突破点，取得了显著成效。4月份，该公司发电峰谷比和结算电价双双位居集团公司在湘火电企业首位。

　　在湖南电力系统，根据电力“水火”并重、雨水季节分布不均的特点，早就形成了丰水、平水和枯水时期不同上网电价的电力市场价格机制。由于近年来燃煤价格的持续攀升，丰水期的低谷电价低于燃单发电成本几成定局，给在湘火电企业增添了新的困难。对此，株洲发电公司多措并举提高峰谷比，着力提升每度电的盈利空间，努力多发“盈利电”。

　　――加强宣传，解读政策。该公司认真组织学习新分时电价政策、电力购销合同和调度并网协议，使电量营销人员、运行人员，特别是运行值长掌握峰谷、丰枯的准确时段，充分认识到新分时电价政策与企业效益的利害关系，适应峰枯分时、丰枯季节电价的要求，确保发电利润最大化，避免陷入“增产不增收、增收不增盈”的怪圈。

　　――强化管理，同步考核。在电量营销方面，该公司积极与调度进行沟通，争取较好的峰谷结构、丰枯电量，从政策上争取电价优势。同时，根据调度计划和设备状况，制定详细的发电计划，并将发电计划细化分解到月、周、日，责任到值。该公司还在运行值际间举行负荷曲线合格率竞赛，将峰谷电量管理考核办法进行细化、量化，将峰谷比测算分析与日、月发电量相挂钩，确保基本实现“峰值增发、平段稳发、低谷少发”的发电目标。

　　――优化运行，错峰消缺。该公司对传统运行模式进行优化，尽量将输煤系统各皮带、补水系统各供水泵等设备的厂用电从高尖峰时段移到低谷时段，以降低厂用电成本。同时，利用机组低负荷时段，及时组织开展设备预防性维护和经济性管理工作，进一步完善设备消缺管理制度，保持机组设备安全可靠，避免高峰季节和高峰时段降出力事件的发生，做到“高峰时段带得上、带得满，低谷时段降得下、带得稳”。