中电投蒙东能源公司办公室工作会议全面部署系统工作
2010-05-07 17:56:16 来源:中电投蒙东能源
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电力18讯: 作者: 冯志立
为深入贯彻落实中电投集团公司2010年办公室工作会议和信访维稳工作会议精神,蒙东能源公司于5月5日召开了2010年度办公室工作会议,全面总结蒙东能源办公室系统工作,部署2010年工作任务。
会议传达了集团公司2010年办公室工作会议和信访维稳会议精神,要求各单位认真学习领会,全面贯彻落实。会议提出了蒙东能源办公室系统2010年工作思路:以集团公司和蒙东能源公司2010年工作会议精神为引领,认真贯彻落实集团公司办公室工作会议和信访维稳会议部署,以深入开展“标准化管理深化年”活动为主线,以推动公司全局工作为目标,重点做好七项工作,确保实现“四个提升”,为争创集团公司一流办公室,推动公司全年任务指标的完成而努力奋斗。
一是推进标准化管理,提升基础管理水平;二是紧盯公司发展大局,推动公司重点工作落实;三是加强政务管理,高效服务公司全局工作;四是提升服务水平,发挥综合协调作用;五是强化信访维稳,营造和谐稳定发展环境;六是加大业务考核,提高系统执行力;七是加强队伍建设,创建一流办公室团队。以此来进一步提升办公室系统整体管理水平;进一步提升办公室推动公司全局工作能力;进一步提升“四个面向”的服务质量;进一步提升办公室系统整体执行力。
为深入贯彻落实中电投集团公司2010年办公室工作会议和信访维稳工作会议精神,蒙东能源公司于5月5日召开了2010年度办公室工作会议,全面总结蒙东能源办公室系统工作,部署2010年工作任务。
会议传达了集团公司2010年办公室工作会议和信访维稳会议精神,要求各单位认真学习领会,全面贯彻落实。会议提出了蒙东能源办公室系统2010年工作思路:以集团公司和蒙东能源公司2010年工作会议精神为引领,认真贯彻落实集团公司办公室工作会议和信访维稳会议部署,以深入开展“标准化管理深化年”活动为主线,以推动公司全局工作为目标,重点做好七项工作,确保实现“四个提升”,为争创集团公司一流办公室,推动公司全年任务指标的完成而努力奋斗。
一是推进标准化管理,提升基础管理水平;二是紧盯公司发展大局,推动公司重点工作落实;三是加强政务管理,高效服务公司全局工作;四是提升服务水平,发挥综合协调作用;五是强化信访维稳,营造和谐稳定发展环境;六是加大业务考核,提高系统执行力;七是加强队伍建设,创建一流办公室团队。以此来进一步提升办公室系统整体管理水平;进一步提升办公室推动公司全局工作能力;进一步提升“四个面向”的服务质量;进一步提升办公室系统整体执行力。
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