国电燃料公司全面部署今年经营发展各项工作
2010-04-29 13:59:52 来源:国电燃料公司
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电力18讯: 4月20至21日,国电燃料有限公司在京召开一季度经济活动分析暨安全生产工作会、发展工作座谈会和2010年党建思想政治工作会议。认真总结前一阶段工作,分析工作中存在的问题和面临的形势,全面安排部署了下一阶段燃料公司经营、安全、发展工作以及党建思想政治工作。
针对下一阶段经营、安全、发展工作,燃料公司提出了具体要求。一是抓住机遇,加大经营力度,全面完成集团公司下达的利润目标。下水煤经营要抓好神华、中煤、同煤等大矿合同兑现,抓紧河北曹妃甸、南京新生圩港口煤炭储运中心建设,扩大经营规模,同时加大外部市场开发力度,提高对外销售收入,为集团公司进入世界企业500强做贡献。铁路和公路煤方面要充分发挥山西、陕西、河南等资源省燃料公司的作用,重点支持国电太一、益阳等重点治亏电厂的电煤供应。加强海运船舶调度,优化自有船舶运输航线,切实提高运输效率和盈利能力。二是贯彻集团公司发展战略部署,加快企业转型。重点抓好河南省煤矿并购整合工作,尽快取得整合主体资格,并购整合1―2座年产能100万吨以上的煤矿;加快海运船队建设,确保完成全年购置二手进口船5艘、订购新船5艘的目标。三是抓好煤矿安全和扩能改造工作。要求各煤矿企业认真学习国家安全监管总局《关于华晋焦煤有限责任公司王家岭“3•28”透水事故的通报》,贯彻落实集团公司有关要求,深入开展安全大检查,进一步完善安全管理规章制度,落实各级人员安全责任,加强员工安全教育,扎实开展防止瓦斯、透水、顶板塌陷、火灾等安全事故的隐患排查和治理,严肃处理违反安全规章的行为,确保不发生重特大人身事故。
针对下一阶段党建思想政治和反腐倡廉建设重点工作,燃料公司从六个方面进行了安排部署:一是以思想政治建设和作风建设为核心,加强各级领导班子和员工队伍建设;二是以学习型党组织建设为契机,加强基层党组织建设和党员教育管理工作;三是以学习借鉴成功经验为重点,加强党建工作的创新与实践;四是以加快推进惩防体系建设为主线,加强党
针对下一阶段经营、安全、发展工作,燃料公司提出了具体要求。一是抓住机遇,加大经营力度,全面完成集团公司下达的利润目标。下水煤经营要抓好神华、中煤、同煤等大矿合同兑现,抓紧河北曹妃甸、南京新生圩港口煤炭储运中心建设,扩大经营规模,同时加大外部市场开发力度,提高对外销售收入,为集团公司进入世界企业500强做贡献。铁路和公路煤方面要充分发挥山西、陕西、河南等资源省燃料公司的作用,重点支持国电太一、益阳等重点治亏电厂的电煤供应。加强海运船舶调度,优化自有船舶运输航线,切实提高运输效率和盈利能力。二是贯彻集团公司发展战略部署,加快企业转型。重点抓好河南省煤矿并购整合工作,尽快取得整合主体资格,并购整合1―2座年产能100万吨以上的煤矿;加快海运船队建设,确保完成全年购置二手进口船5艘、订购新船5艘的目标。三是抓好煤矿安全和扩能改造工作。要求各煤矿企业认真学习国家安全监管总局《关于华晋焦煤有限责任公司王家岭“3•28”透水事故的通报》,贯彻落实集团公司有关要求,深入开展安全大检查,进一步完善安全管理规章制度,落实各级人员安全责任,加强员工安全教育,扎实开展防止瓦斯、透水、顶板塌陷、火灾等安全事故的隐患排查和治理,严肃处理违反安全规章的行为,确保不发生重特大人身事故。
针对下一阶段党建思想政治和反腐倡廉建设重点工作,燃料公司从六个方面进行了安排部署:一是以思想政治建设和作风建设为核心,加强各级领导班子和员工队伍建设;二是以学习型党组织建设为契机,加强基层党组织建设和党员教育管理工作;三是以学习借鉴成功经验为重点,加强党建工作的创新与实践;四是以加快推进惩防体系建设为主线,加强党
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