大唐煤业公司召开2010年基建工作会议
2010-04-30 14:47:08 来源:中国大唐集团煤业公司
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电力18讯: 作者:袁树玲
4月22日至23日,中国大唐集团煤业公司召开2010年基建工作会议。会议明确了该公司2010年基建工作的工作思路和奋斗目标,并部署了重点工作。
2010年,该公司所属胜利东二号露天煤矿二期、龙王沟矿井和谢尔塔拉露天矿等项目将陆续开工建设,基建任务比较繁重。为保障各项目的基建工作顺利开展,该公司在深入分析工程建设中存在的主要问题和基建工作所面临的形势后,部署了7项重点工作:一是加强项目协调,解决关键问题,确保重点项目如期开工;二是继续完善工程管理体系,为项目管理提供制度保证;三是千方百计抓好建设项目的安全管理,落实安全责任与措施,保持基建安全稳定局面;四是狠抓项目建设质量管理,加强设计方案优化,提高设计质量,注重设计现场服务,争创优质工程;五是落实全过程造价管理,严格控制项目投资,规范工程计量支付程序,及时准确计量,按时支付,做到公平合理;六是加强施工招标管理,选择优秀建设队伍,保证施工质量;七是积极开展工程总结工作,全面提升公司工程建设管理水平。
该公司明确提出要把安全管理作为各项重点工作的重中之重,以往的基建煤矿事故中汲取经验教训,在施工准备阶段坚持做到“七不准”,在施工过程中坚持做到“五落实”和“五加强”,在事故处理过程中坚持做到“四不放过”。特别是要在建设项目全过程安全管理工作中做到“领导重视、部门负责、全员努力、责任到人”,坚决杜绝安全事故的发生,保障建设项目安全推进。
会议期间,与会人员观摩学习了集团公司安全文明施工样板工地――许昌龙岗发电公司二期扩建工程现场,并现场召开了安全文明施工经验交流座谈会。通过现场观摩、实地与项目管理人员进行交流、听取安全文明施工样板管理的具体管理办法介绍,与会人员进一步加深了对集团公司安全文明施工样板工程建设思路、举措的理解,坚定了以“大唐质量”、“大唐速度”为指引,不断提高煤炭建设工程项目的管理水平,努力建设“本质安全、高产高效、环境友好”的一流煤矿的决心。
4月22日至23日,中国大唐集团煤业公司召开2010年基建工作会议。会议明确了该公司2010年基建工作的工作思路和奋斗目标,并部署了重点工作。
2010年,该公司所属胜利东二号露天煤矿二期、龙王沟矿井和谢尔塔拉露天矿等项目将陆续开工建设,基建任务比较繁重。为保障各项目的基建工作顺利开展,该公司在深入分析工程建设中存在的主要问题和基建工作所面临的形势后,部署了7项重点工作:一是加强项目协调,解决关键问题,确保重点项目如期开工;二是继续完善工程管理体系,为项目管理提供制度保证;三是千方百计抓好建设项目的安全管理,落实安全责任与措施,保持基建安全稳定局面;四是狠抓项目建设质量管理,加强设计方案优化,提高设计质量,注重设计现场服务,争创优质工程;五是落实全过程造价管理,严格控制项目投资,规范工程计量支付程序,及时准确计量,按时支付,做到公平合理;六是加强施工招标管理,选择优秀建设队伍,保证施工质量;七是积极开展工程总结工作,全面提升公司工程建设管理水平。
该公司明确提出要把安全管理作为各项重点工作的重中之重,以往的基建煤矿事故中汲取经验教训,在施工准备阶段坚持做到“七不准”,在施工过程中坚持做到“五落实”和“五加强”,在事故处理过程中坚持做到“四不放过”。特别是要在建设项目全过程安全管理工作中做到“领导重视、部门负责、全员努力、责任到人”,坚决杜绝安全事故的发生,保障建设项目安全推进。
会议期间,与会人员观摩学习了集团公司安全文明施工样板工地――许昌龙岗发电公司二期扩建工程现场,并现场召开了安全文明施工经验交流座谈会。通过现场观摩、实地与项目管理人员进行交流、听取安全文明施工样板管理的具体管理办法介绍,与会人员进一步加深了对集团公司安全文明施工样板工程建设思路、举措的理解,坚定了以“大唐质量”、“大唐速度”为指引,不断提高煤炭建设工程项目的管理水平,努力建设“本质安全、高产高效、环境友好”的一流煤矿的决心。
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