国电东北公司出实招定举措锁定“发展和效益”

电力18讯：    4月下旬，国电东北公司认真学习高效落实集团公司发展工作座谈会议精神，立足实际，牢牢把握“发展”和“效益”关键词，锁定年度经营任务不动摇、发展目标不放松，成立了由党组班子成员为组长的五个工作促进组，分别是新能源发展促进组、煤炭资源开发促进组、热力市场整合开发促进组、振兴环保集团接收和水务开发促进组以及60万机组降耗达标促进组，采取有力措施大力推进经营发展工作。
   
    一是新能源发展方面：重点成员单位为黑龙江分公司、东北新能源公司，重点工作任务为全面开发风电资源。择优开发水电资源。扎实推进核电项目。启动太阳能和生物质发电前期工作。并逐项明确了主要工作目标。二是煤炭资源开发方面，重点成员单位为黑龙江分公司，重点任务为加快黑河煤炭项目开发。推进龙兴煤电一体化进程。加大哈平南富达公司煤炭项目开发力度。并逐项明确了主要工作目标。三是热力市场整合开发方面，重点任务是完成沈阳西部热力资源整合和吉林市热力资源整合，以及龙华公司内部热力资源整合。主要工作目标是以现有热力资源和热力市场为依托，采取出资设立和重组并购相结合的形式，组建国电东北热力（集团）公司，供热规模达到2500万平方米。四是接收振兴环保集团和水务开发方面，重点成员单位为振兴环保集团。工作的重点任务一是完成振兴环保集团公司的接收工作，做强振兴环保公司，积极推进其上市工作。完成股权转让合同与特许经营权协议的签订，将振兴环保集团纳入国电管理序列。加快污水处理厂并购和建设工作。五是60万机组降耗达标方面，重点成员单位为国电康平发电有限公司，工作重点任务是组织做好康平公司1号机组检修，实施节能技术改造，优化运行试验工作，提高机组运行负荷率，加快开发和应用机组耗差分析和机组全息诊断系统建设，加强节能基础管理，完善管理制度，定期进行指标对标分析，加大考核和奖励力度。主要目标为争取年内煤耗下降到316克/千瓦时以下。（姜承慧）