杨海滨出席国电大渡河公司2009年度股东会暨四届五次董事会
2010-04-16 15:04:53 来源:国电大渡河公司
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电力18讯: 4月13日,国电大渡河公司召开2009年股东会暨四届五次董事会。受集团公司总经理、党组副书记,国电大渡河公司董事长朱永 委托,集团公司副总经理、党组成员杨海滨主持会议并讲话。
会议听取了总经理工作报告,审议通过了股东会9项议案和董事会14项议案。各位董事、监事高度评价了公司经营班子2009年的工作,认为公司2009年度在经营效益、基本建设、流域开发、电力生产、企业转型等方面取得了显著成效,特别是瀑布沟工程建设取得了重大阶段性成果,圆满实现了首批两台机组投产发电目标,董事会和各股东方对此表示满意。
会议指出,2010年,大渡河公司工作任务依然艰巨,面临的困难和挑战依然巨大,尤其是基本建设任务十分艰巨,将有6台机组投产发电;运行电站规模将超过500万千瓦,电力市场运营管理面临新的课题;前期项目核准非常艰难,企业转型工作需要取得新的突破。会议要求,大渡河公司要再接再厉,继续克难奋进,更加积极主动、奋发有为,确保按期实现瀑布沟、深溪沟6台机组投产发电;狠抓项目核准,加快推进大渡河流域水电开发;高度重视安全质量,认真研究财政和金融政策走向,全面完成2010年各项目标任务。
杨海滨在讲话中充分肯定了大渡河公司2009年的各项工作。他指出,2009年是不寻常的一年,是大渡河公司发展实现重大转折的一年,大渡河流域开发建设取得了重大阶段性成果和创造性经验,瀑布沟“双投”目标圆满实现,发电任务和经营指标圆满完成,没有辜负中国国电集团公司和地方党委政府的重托,没有辜负股东的期望。
杨海滨要求,大渡河公司一定要认真贯彻集团公司2010年工作会议和发展工作会议精神,按照“加快发展、提高效益”的要求,紧紧围绕“安全•投产•转型•核准•效益”的年度工作主题,坚定信心,求实创新,奋力拼搏,确保安全稳定,确保完成投产计划,确保项目核准取得突破,全面完成年度目标任务,努力建设“四转四型、国际一流”的流域水电公司,为中国国电集团公司以新能源引领企业转型,建设国内一流的综合性电力集团做出新的更大的贡献。
对下一步工作,杨海滨提出了五点工作要求:一是要科学筹划,做深做细项目前期工作,全力突破核准工作,加快推进大渡河流域水电开发,保持大渡河流域开发的连续性和工程项目投产的持续性。二是要高标准、高质量,精心组织好工程建设,控制好工程造价,努力降低成本,确保在建工程按期投产发电,早日发挥经济效益。三是要坚持以提高经济效益为中心,从整体角度考虑,科学安排好电力生产调度运营,处理好机组投产与生产经营的关系,处理好深溪沟电价与瀑布沟电价的关系,实现效益最大化,全面完成全年经营指标。四是要高度重视安全生产,高度重视移民安置及稳定工作,高度重视生态环保,为大渡河流域水电开发建设创造良好的外部条件,树立大渡河公司良好的企业形象。五是要加强党建思想政治工作,加强班子和职工队伍建设,全面提高企业管理水平,不断提高职工队伍素质,努力构建和谐企业。(孙剑炜/文 冉开金/图)
会议听取了总经理工作报告,审议通过了股东会9项议案和董事会14项议案。各位董事、监事高度评价了公司经营班子2009年的工作,认为公司2009年度在经营效益、基本建设、流域开发、电力生产、企业转型等方面取得了显著成效,特别是瀑布沟工程建设取得了重大阶段性成果,圆满实现了首批两台机组投产发电目标,董事会和各股东方对此表示满意。
会议指出,2010年,大渡河公司工作任务依然艰巨,面临的困难和挑战依然巨大,尤其是基本建设任务十分艰巨,将有6台机组投产发电;运行电站规模将超过500万千瓦,电力市场运营管理面临新的课题;前期项目核准非常艰难,企业转型工作需要取得新的突破。会议要求,大渡河公司要再接再厉,继续克难奋进,更加积极主动、奋发有为,确保按期实现瀑布沟、深溪沟6台机组投产发电;狠抓项目核准,加快推进大渡河流域水电开发;高度重视安全质量,认真研究财政和金融政策走向,全面完成2010年各项目标任务。
杨海滨在讲话中充分肯定了大渡河公司2009年的各项工作。他指出,2009年是不寻常的一年,是大渡河公司发展实现重大转折的一年,大渡河流域开发建设取得了重大阶段性成果和创造性经验,瀑布沟“双投”目标圆满实现,发电任务和经营指标圆满完成,没有辜负中国国电集团公司和地方党委政府的重托,没有辜负股东的期望。
杨海滨要求,大渡河公司一定要认真贯彻集团公司2010年工作会议和发展工作会议精神,按照“加快发展、提高效益”的要求,紧紧围绕“安全•投产•转型•核准•效益”的年度工作主题,坚定信心,求实创新,奋力拼搏,确保安全稳定,确保完成投产计划,确保项目核准取得突破,全面完成年度目标任务,努力建设“四转四型、国际一流”的流域水电公司,为中国国电集团公司以新能源引领企业转型,建设国内一流的综合性电力集团做出新的更大的贡献。
对下一步工作,杨海滨提出了五点工作要求:一是要科学筹划,做深做细项目前期工作,全力突破核准工作,加快推进大渡河流域水电开发,保持大渡河流域开发的连续性和工程项目投产的持续性。二是要高标准、高质量,精心组织好工程建设,控制好工程造价,努力降低成本,确保在建工程按期投产发电,早日发挥经济效益。三是要坚持以提高经济效益为中心,从整体角度考虑,科学安排好电力生产调度运营,处理好机组投产与生产经营的关系,处理好深溪沟电价与瀑布沟电价的关系,实现效益最大化,全面完成全年经营指标。四是要高度重视安全生产,高度重视移民安置及稳定工作,高度重视生态环保,为大渡河流域水电开发建设创造良好的外部条件,树立大渡河公司良好的企业形象。五是要加强党建思想政治工作,加强班子和职工队伍建设,全面提高企业管理水平,不断提高职工队伍素质,努力构建和谐企业。(孙剑炜/文 冉开金/图)
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