华电浙江分公司深入开展经济活动分析强管理提效益

电力18讯：    本网讯（傅令红）  4月19日，华电浙江分公司召开2010年一季度经济活动分析会，总结浙江区域一季度经济运营情况，采取针对性措施抓好下一阶段重点工作，确保上半年“时间过半、任务过半”。，本部有关部门负责人，在浙各发电企业分管领导、计划、财务、营运、燃料等有关部门负责人参加了会议。

     会议通报了今年一季度浙江区域经营情况和创建“四星级企业”指标完成情况。今年以来，浙江分公司紧紧围绕“强管理、推创新、提效益、促发展”的中心任务，创新管理模式，优化各项指标；加强对外营销，积极争取政策，努力克服天然气供应不足、煤价持续高位运行、汛期连降暴雨等各种考验，一季度完成发电量9.68亿千瓦时，超计划发电4800万千瓦时，取得了发电和防汛“双赢”。

    针对当前面临的生产经营形势和存在的问题，浙江分公司党委书记、总经理王锡南强调，二季度是浙江区域完成年度经营目标的重要时期，要抓住天气回暖供气量上升、春季丰水期的难得机遇，巩固扩大经营业绩，确保今年“时间过半、任务过半”。王锡南部署了下一阶段重点工作：一是建立每周每日信息分析预测机制，实时跟踪各项关键性指标，加强指标预测分析的准确性和严肃性，通过科学细化分解指标，确保创“四星级企业”任务落到实处、务期必成。二是加强对外营销，全力争取政策。加强与省发改委、经信委的联系沟通，积极反映困难、据理力争，全力争取气量、落实电量；密切关注气电联动、煤电联动政策走势，用好用足政策，争取效益最大化。三是抢抓时机多发电。优化运行管理，科学调控机组，提升机组运行指标。半山公司要抓住煤炭供应趋缓形势，千方百计提高煤机发电利用小时，落实煤机外部替代发电；乌溪江电厂要争取省网调度最大的支持，抢抓时机多发电，保持合理水位，防止弃水现象，为集团公司扭亏增盈作出积极的贡献。