中电投河南公司加强设备综合治理夯实安全生产基础
2010-04-12 17:22:44 来源:中电投河南公司
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电力18讯: 作者: 段俊连
河南分公司紧紧围绕减亏控亏这一核心任务,树立全年目标,制定实施切实管用的措施,全面加强设备综合治理工作,着力提高设备的可靠性,不断夯实安全生产运营的基础。
河南分公司从严要求,确定2010年设备可靠性及机组检修目标为:杜绝人为责任导致的机组非停事件,非停率不高于0.2次/台?年, A、B级检修全优率100%。为此,一是按照“三制一化创全优”要求,着重抓好全年计划内的5台机组A、B级检修,确保设备缺陷和安全隐患100%消除,主要指标100%达设计值,自动和保护100%投入,修后连续运行超过100天。二是制定维护定期工作标准,加强监督考核;修订完善设备点检管理制度和标准,规范点检工作内容与流程;坚持每周、每月统计分析设备缺陷发生的原因、频次及设备劣化倾向,及时采取相应措施,不断提高设备管理的有效性。三是严格执行立项、审批、招标、实施、监理、竣工验收和后评价程序,围绕安全、节能、环保做好设备技术改造工作。四是牢固树立“零非停”理念,加强对机组非停事件的统计、分析、整改、考核和经验反馈;狠抓等级检修质量控制和维护定期工作,坚持机组逢停必查,严控机组非停事件发生。
河南分公司紧紧围绕减亏控亏这一核心任务,树立全年目标,制定实施切实管用的措施,全面加强设备综合治理工作,着力提高设备的可靠性,不断夯实安全生产运营的基础。
河南分公司从严要求,确定2010年设备可靠性及机组检修目标为:杜绝人为责任导致的机组非停事件,非停率不高于0.2次/台?年, A、B级检修全优率100%。为此,一是按照“三制一化创全优”要求,着重抓好全年计划内的5台机组A、B级检修,确保设备缺陷和安全隐患100%消除,主要指标100%达设计值,自动和保护100%投入,修后连续运行超过100天。二是制定维护定期工作标准,加强监督考核;修订完善设备点检管理制度和标准,规范点检工作内容与流程;坚持每周、每月统计分析设备缺陷发生的原因、频次及设备劣化倾向,及时采取相应措施,不断提高设备管理的有效性。三是严格执行立项、审批、招标、实施、监理、竣工验收和后评价程序,围绕安全、节能、环保做好设备技术改造工作。四是牢固树立“零非停”理念,加强对机组非停事件的统计、分析、整改、考核和经验反馈;狠抓等级检修质量控制和维护定期工作,坚持机组逢停必查,严控机组非停事件发生。
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