中电投河南分公司：认真动员部署全面启动工改工作

电力18讯：    作者： 段俊连

    4月9日，河南分公司在新乡召开工资制度改革工作启动现场会议，贯彻集团公司相关会议精神，进行动员和部署，推广新乡豫新发电公司工改试点工作经验，全面平稳地开展工资制度改革工作，推进分公司健康协调持续发展。
    河南分公司总经理王志平在讲话着重提出三个方面的意见和要求。一要充分认识工资制度改革工作对于分公司改革、发展和稳定的重大意义，自觉增强责任感和使命感，深入研究，扎实工作，确保工资制度改革顺利推进。二要坚持四项原则，即坚持岗位价值原则，引导员工提高技术业务能力；坚持效益绩效原则，建立收入能升能降的激励约束机制；坚持统一结构原则，统一实行由岗位工资、业绩奖金、综合绩效奖金和津补贴四部分组成的工资结构；坚持平稳过渡原则，注意新旧工资制度的平稳过渡。三要积极采取有效措施，加强组织领导、广泛宣传发动、精心制定方案、完善配套措施、严格履行程序、阳光规范操作、维护安全稳定，确保工资制度改革工作的顺利实施。
    财务总监梁华军对工资制度改革工作做了具体安排，就需要重点把握的内容和环节，提出了明确要求。河南分公司按照“全面铺开、分期完成”的工作思路，分步分批实施，将于9月底完成工资制度改革工作。
    会议还听取了新乡豫新公司工改试点工作经验介绍，进行了新工资体系主要内容培训。河南分公司人力资源部、党群工作部负责人及有关人员，各单位主要行政领导和人资部门主要负责人、薪酬管理人员参加会议。