中电投江西分公司：抓体系强预控着力夯实安全基础

电力18讯：    作者： 刘松柏

    为切实抓好安全生产工作，确保全年任务目标的顺利实现，江西分公司从完善制度体系建设、强化风险预控管理等方面着手，着力夯实安全生产基础管理，不断提升安全生产管理水平。
    继续深入开展“安全生产年”活动。江西分公司要求系统各单位要积极适应分公司发展的新形势和改制的新要求，及时完善安全生产责任体系，修编安全生产运营相关制度，加强安全责任追究，确保各项工作无缝链接，安全管理不留死角。在总结去年成绩的基础上，继续深入开展“安全生产年”活动。
    全面推进安全评价和隐患排查工作。今年，江西分公司将组织专家对所属发电公司继续开展安全性评价工作。要求以安全性评价工作为载体，以强化班组安全管理为重点，进一步完善风险预控体系，大力开展安全隐患排查治理工作，完善安全装置和安全标识，提高设备设施的本质化安全。
    强化安全监督。以落实集团公司《电力生产违章管理办法》为契机，进一步完善安全监督机制，细化违章考核的措施，增加检查的密度和频度，加大考核的力度，提高监管控制力，巩固全员、全方位、全过程的安全管理与监督，坚决防止人身伤害事件和设备损坏事故发生。
    抓好防汛度汛、迎峰度夏、“国庆”等重点时段的安全生产工作。从讲政治、讲大局的高度，切实增强政治责任感和使命感，在特殊时期特别安排，集中人力物力，增强工作的针对性，精心策划、周密部署，做到人员、设备、管理到位，保证各项工作措施落到实处，确保防汛度汛、迎峰度夏、“国庆”等重点时段的安全生产工作。