华电蒙能公司首台大修示范机组开工
2010-03-18 11:10:07 来源:华电蒙能公司
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电力18讯:
本网讯(李春娟) 3月15日,华电内蒙古能源有限公司卓资发电分公司为期43天的#1机组大修正式开工,这是华电蒙能公司系统首台示范性大修机组,也打响了该公司控亏、减亏的第一场攻坚战。
今年是华电蒙能公司“管理创新年”活动推进提升年,是实行机组检修目标管理的第一年。卓资公司#1机组大修是华电蒙能公司推行规范化、标准化大修管理的首台示范机组,也是该公司实现全年减亏目标任务的重要工作任务之一,对实质性落实集团公司云总对该公司“控亏减亏、综合治理”的重要指示,推进华电蒙能公司“管理创新年”活动有着深远的影响。
为开展好此次大修工作,实现大修后机组达到安全、质量、指标、文明生产创全优和“经济技术指标达到区域内同类机组先进水平”的大修目标,卓资公司力争做好“五确保一实现”:一是把安全工作放在突出位置抓实、抓好,实现大修安全工作全员、全过程、全方位控制,为创效保驾护航;二是把质量放在重要位置抓细、抓牢,确保修后机组实现长周期安全、稳定、经济运行;三是修后机组各项技术经济指标创全优,确保机组达到汽轮机三缸扣盖、发电机穿转子、锅炉水压、点火、冲车定速、并网“六个”一次成功;四是将文明生产纳入大修全过程管理,确保集团公司《创建星级发电企业管理办法》和7S管理标准落到实处;五是在满足大修进度的前提下,抓好大修费用控制,确保严格杜绝浪费,鼓励节约挖潜;六是充分利用“大修课堂”提高全员技术素质,确保检修人员向一专多能型人才转变。
本网讯(李春娟) 3月15日,华电内蒙古能源有限公司卓资发电分公司为期43天的#1机组大修正式开工,这是华电蒙能公司系统首台示范性大修机组,也打响了该公司控亏、减亏的第一场攻坚战。
今年是华电蒙能公司“管理创新年”活动推进提升年,是实行机组检修目标管理的第一年。卓资公司#1机组大修是华电蒙能公司推行规范化、标准化大修管理的首台示范机组,也是该公司实现全年减亏目标任务的重要工作任务之一,对实质性落实集团公司云总对该公司“控亏减亏、综合治理”的重要指示,推进华电蒙能公司“管理创新年”活动有着深远的影响。
为开展好此次大修工作,实现大修后机组达到安全、质量、指标、文明生产创全优和“经济技术指标达到区域内同类机组先进水平”的大修目标,卓资公司力争做好“五确保一实现”:一是把安全工作放在突出位置抓实、抓好,实现大修安全工作全员、全过程、全方位控制,为创效保驾护航;二是把质量放在重要位置抓细、抓牢,确保修后机组实现长周期安全、稳定、经济运行;三是修后机组各项技术经济指标创全优,确保机组达到汽轮机三缸扣盖、发电机穿转子、锅炉水压、点火、冲车定速、并网“六个”一次成功;四是将文明生产纳入大修全过程管理,确保集团公司《创建星级发电企业管理办法》和7S管理标准落到实处;五是在满足大修进度的前提下,抓好大修费用控制,确保严格杜绝浪费,鼓励节约挖潜;六是充分利用“大修课堂”提高全员技术素质,确保检修人员向一专多能型人才转变。
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