大唐山西分公司以竞赛为载体启动“双增双节、盈利攻坚”活动

电力18讯：    作者：宁燕    

　　本网讯　按照集团公司关于开展“双增双节、盈利攻坚”活动的要求，为充分调动广大员工的工作积极性和创造性，进一步加强燃煤和燃油管理，控制经营成本，提高盈利能力，大唐山西分公司于近日下发文件在系统内大力开展热值差、燃油竞赛活动。

　　此次热值差竞赛以山西分公司所属3家企业为参赛单位，对参赛单位完成当月入厂、入炉煤热值差进行比较，按照集团公司有关要求和企业实际，确定热值差小于502千焦/千克并且在参赛单位中处于最低者为当月第一名，给予相应奖励。燃油竞赛以所属3家企业的运行值为单位，按照企业不同机组的运行情况，将达到标准且用油量最少的值评为当月第一名，如全月有多个值未发生用油情况，评为并列第一，给予相应奖励。

　　为切实加强竞赛活动的管理，保证竞赛活动有序进行，山西分公司成立了以党组书记、经理王元春为组长的竞赛活动领导组，并下设办公室负责竞赛活动的日常组织、协调工作，包括贯彻落实劳动竞赛领导组的各项决定，收集、汇总每个月各单位劳动竞赛情况和有关说明，向领导组汇报劳动竞赛活动情况，提出奖励意见等。

　　山西分公司要求系统各企业以此次竞赛活动为载体，紧紧围绕“盈利年”中心工作和节能减排、增收增利工作中的重点、难点，认真落实集团公司“141”工作部署，积极开展阳城国际发电公司创建国际一流和大唐太原第二热电厂创建国家环保示范电厂活动，进一步对标、对照、对表，积极营造科学发展氛围，强化盈利意识，优化管理水平，切实提高盈利能力。