中电投江西分公司：扎实推进新建机组生产准备工作

电力18讯：    
江西分公司紧紧围绕企业发展形势，结合“上大压小”建设任务，将实现600MW机组安全、稳定、经济、环保运行任务作为今年的“四大任务”之一，精心谋划、对标管理，积极推进600MW机组的生产准备工作，确保新建机组投产后稳发多供出效益。

江西分公司已建或在建“上大压小”项目有新昌、景德镇、贵溪三个项目共5台600MW机组。目前，新昌2台600MW机组已全部建成投产，景德镇、贵溪“上大压小”项目工程建设任务正积极推进。为此，江西分公司高度重视新建机组生产准备工作，在该公司2010年工作会上，该公司主要负责人在工作报告中明确将实现60万千瓦机组安全、稳定、经济、环保运行任务作为今年该公司的“四大任务”之一。自去年以来，先后多次召开生产准备专题会议，研究形势，落实要求，部署工作，进一步推动各单位生产准备工作的开展。今年2月3日，江西分公司全体领导班子和本部各部门主要负责人更是汇集新昌电厂，现场办公，组织召开新昌600MW机组安全稳定经济运行生产方式研讨会，分析问题，提出措施，确定目标，充分显示出江西分公司抓好600MW机组的决心和信心。

按照有关要求，江西分公司选后制订实施了新（扩）建火电机组《生产准备检查评价大纲》、《关键节点质量评价大纲》、《移交生产检查评价大纲》等相关文件，用以指导各阶段生产准备工作。根据各单位不同阶段生产准备的实际情况，江西分公司提出相应的工作目标、任务和要求，先后四次组织专家组对新昌区域委托制管理模式的生产准备进行检查评价，共发现115条不符合项，对查出的问题及时通报，落实整改，闭环管理，进一步夯实生产准备工作的基础。

针对新（扩）建机组的重要节点和关键工序，江西分公司还组织生产系统技术专家组进行质量督查，对可行性研究、初步设计实施专业把关，对新昌项目安装调试、启动试运过程中厂用电受电、锅炉水压试验、汽轮机扣盖、机组整套启动等重要节点进行现场跟踪、质量控制及验收确认工作。通过检查交流，不断总结经验，发现问题及时纠偏，为各单位提供有益的借鉴。  （刘松柏）