华电金山能源有限公司召开2010年工作会议
2010-03-09 09:33:17 来源:华电金山能源有限公司
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电力18讯: 本网讯(赵少薇 ) 3月6日,华电金山能源有限公司召开2010年工作会议,深入贯彻落实集团公司2010年工作会议精神,认真总结华电金山能源有限公司2009年工作,深刻分析区域公司面临的形势,研究部署2010年工作任务。国务院派驻华电集团监事会办事处主任禾云参加了会议并讲话。
会上,华电金山能源有限公司党组书记、副总经理黄沈阳做了工作报告,提出了区域公司2010年“1234”的总体思路,即:全面贯彻落实集团公司2010年工作会议的总体思路和决策部署,坚持以价值思维统领全局,以管理创新年和创建星级企业活动为载体,把实现公司经济效益作为全年工作的中心任务,把全面提升区域公司管理水平和加强职工队伍建设作为贯彻全年工作的两条主线,努力在核准、电煤、再融资三个方面取得突破,着力抓好安全生产、市场营销、工程建设和体制机制创新四项重点工作,为实现区域公司可持续发展壮大打下坚实基础。
会议提出区域公司8项重点工作为:贯彻集团五年发展纲要,落实公司发展规划,推进项目核准;加强市场营销工作,提高经济效益;加强煤炭管理,确保燃料供应;加强和改进安全生产管理,巩固安全生产局面;加强经营管理工作力度,有效提升公司盈利能力;加强基础管理,保工期、保投产,创优质达标工程;落实“三级管控体系”,推进管理体制机制创新;加强党建和企业文化建设,营造和谐发展氛围。
会上,黄沈阳与区域各单位负责人签订了2010年绩效目标责任书;区域公司领导根据职责分工分别作了专题报告;阜新金山等四家企业在会上进行了典型发言。
华电金山能源有限公司机关人员以及区域内各单位领导班子成员共计70多人参加了会议。
会上,华电金山能源有限公司党组书记、副总经理黄沈阳做了工作报告,提出了区域公司2010年“1234”的总体思路,即:全面贯彻落实集团公司2010年工作会议的总体思路和决策部署,坚持以价值思维统领全局,以管理创新年和创建星级企业活动为载体,把实现公司经济效益作为全年工作的中心任务,把全面提升区域公司管理水平和加强职工队伍建设作为贯彻全年工作的两条主线,努力在核准、电煤、再融资三个方面取得突破,着力抓好安全生产、市场营销、工程建设和体制机制创新四项重点工作,为实现区域公司可持续发展壮大打下坚实基础。
会议提出区域公司8项重点工作为:贯彻集团五年发展纲要,落实公司发展规划,推进项目核准;加强市场营销工作,提高经济效益;加强煤炭管理,确保燃料供应;加强和改进安全生产管理,巩固安全生产局面;加强经营管理工作力度,有效提升公司盈利能力;加强基础管理,保工期、保投产,创优质达标工程;落实“三级管控体系”,推进管理体制机制创新;加强党建和企业文化建设,营造和谐发展氛围。
会上,黄沈阳与区域各单位负责人签订了2010年绩效目标责任书;区域公司领导根据职责分工分别作了专题报告;阜新金山等四家企业在会上进行了典型发言。
华电金山能源有限公司机关人员以及区域内各单位领导班子成员共计70多人参加了会议。
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