大唐广西分公司“一三六”思路为“盈利年”工作保驾护航

电力18讯：    作者：陈浩笛  

　　本网讯　2月5日，大唐广西分公司2010年工作会议在南宁召开。会议全面总结了2009年各项工作及分公司成立两年来取得的成绩和经验，深入分析了企业所面临的形势，确定了2010年的工作思路、奋斗目标和工作重点。分公司党组书记、总经理戴波出席会议并作工作报告。

　　工作报告回顾了广西分公司2009年的各项工作。2009年，分公司认真按照集团公司“攻坚年”的战略部署和年初制订的工作思路，锐意进取，攻坚克难，各项工作成效显著，取得了“3个突破”和“4个第一”：装机容量突破1000万千瓦大关，达到1007.946万千瓦，成为广西最大发电企业；风电装机实现“零”的突破，成功收购并平稳交接管理山东烟台东源风电场；工程建设实现新突破，大化扩建工程创国内同类型、同等规模电站建设最快记录，仅用23个月就实现投产发电目标；全年完成利润总额21.82亿元，占集团公司全年利润总额的95.70%，电力销售利润率在集团公司各分、子公司中排列第一；清洁能源比例达到92.36%，在集团公司各分、子公司中名列第一；全年累计发电耗油率比集团公司下达的目标值低10.57吨/亿千瓦时，在集团公司各分、子公司中排列第一；火电机组利用小时高出全区平均利用小时214小时，大机组利用小时全区排名第一。

　　在深入分析企业所面临的生产经营形势后，会议提出了广西分公司2010年“一三六”工作思路，即：着力提升盈利能力，突出电力营销、成本控制和安全生产3个重点，实现安全生产“零事故”、发电量超370亿千瓦时、利润超21亿元、装机规模新增44万千瓦、供电煤耗达到333.77克/千瓦时、党风廉政建设目标，向一流企业目标迈进。

　　为落实好“一三六”工作思路和集团公司“盈利年”总体工作要求，会议对全年重点工作进行了部署：一是加强市场营销，完成年度电量指标；二是切实控制成本，确保利润总额目标；三是夯实安全基础，实现安全“零事故”；四是落实节能减排，促进降耗排放达标；五是实施资本运营，拓展电源发展市场；六是狠抓工程管理，创建文明样板工程；七是完善制度体制建设，提升企业管理水平；八是弘扬同心文化，创新党风廉政建设。