邓建玲出席华电工程2010年工作会议
2010-02-04 17:53:10 来源:华电集团
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电力18讯:
本网讯 2月2日,中国华电工程(集团)有限公司2010年工作会议在京召开。会议认真学习集团公司2010年工作会议及纪检监察工作会议精神,总结2009年工作,部署2010年工作。集团公司党组成员、副总经理邓建玲出席会议并讲话。
邓建玲高度评价了华电工程近年来取得的成绩,针对下一阶段工作提出三点要求:一是要认真学习贯彻集团公司工作会议精神,做好统筹规划,研究落实好集团公司“转方式、调结构、推创新、提效益”工作思路;二是要继承和创新优良传统,在原有基础上进一步做好各项工作;三是要建立国际化的职业经理人队伍,加强国际合作,真正承担起华电工程技术板块的龙头角色。
会议明确了华电工程2010年总体工作要求,部署了九项重点工作:一是按照集团公司发展纲要要求,有序推进战略实施工作;二是加大市场开拓力度,提高公司业务市场占有率;三是抓好科技创新和设计管控工作,提高公司核心竞争力;四是加强合同执行能力建设,建立完善的工程管控体系,降低工程造价;五是建立健全工程质量管理体系及售后服务体系;六是狠抓制度建设,创新管理体系;七是抓好风险防范工作,降低资产负债率;八是加快信息化建设,促进管理工作上台阶;九是加强党的建设、队伍建设和党风廉政建设。
华电工程董事长、总经理孙青松作工作报告并与有关单位签订了2010年度企业绩效目标责任书;华电工程党组书记杨勇作总结讲话。会议表彰了2009年度先进集体和先进个人。华电工程中层及以上干部参加了会议。
本网讯 2月2日,中国华电工程(集团)有限公司2010年工作会议在京召开。会议认真学习集团公司2010年工作会议及纪检监察工作会议精神,总结2009年工作,部署2010年工作。集团公司党组成员、副总经理邓建玲出席会议并讲话。
邓建玲高度评价了华电工程近年来取得的成绩,针对下一阶段工作提出三点要求:一是要认真学习贯彻集团公司工作会议精神,做好统筹规划,研究落实好集团公司“转方式、调结构、推创新、提效益”工作思路;二是要继承和创新优良传统,在原有基础上进一步做好各项工作;三是要建立国际化的职业经理人队伍,加强国际合作,真正承担起华电工程技术板块的龙头角色。
会议明确了华电工程2010年总体工作要求,部署了九项重点工作:一是按照集团公司发展纲要要求,有序推进战略实施工作;二是加大市场开拓力度,提高公司业务市场占有率;三是抓好科技创新和设计管控工作,提高公司核心竞争力;四是加强合同执行能力建设,建立完善的工程管控体系,降低工程造价;五是建立健全工程质量管理体系及售后服务体系;六是狠抓制度建设,创新管理体系;七是抓好风险防范工作,降低资产负债率;八是加快信息化建设,促进管理工作上台阶;九是加强党的建设、队伍建设和党风廉政建设。
华电工程董事长、总经理孙青松作工作报告并与有关单位签订了2010年度企业绩效目标责任书;华电工程党组书记杨勇作总结讲话。会议表彰了2009年度先进集体和先进个人。华电工程中层及以上干部参加了会议。
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