直属党委对宣传贯彻华电集团工作会议精神提出具体要求
2010-02-02 08:48:05 来源:华电集团
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电力18讯:
本网讯 集团公司2010年工作会议结束后,集团公司直属党委于1月29日下发《关于学习宣传和贯彻落实集团公司2010年工作会议精神的意见》,要求总部和在京单位各级党组织高度重视,迅速行动,在学习宣传和贯彻落实会议精神的工作中走在前面,做出表率,自觉把集团公司党组的决策部署转化为推进实施公司五年发展纲要的具体行动。
一是要提高认识,深刻领会,增强贯彻落实会议精神的责任感和紧迫感。公司直属党委要求,总部和在京单位各级党组织要认真学习云总报告和李书记讲话精神,学深学透,把握要旨,用会议精神指导改革发展稳定工作;要相对集中一段时间,组织广大党员和职工群众认真学习工作会议精神,同时利用企业内部网站等媒体,大张旗鼓地做好会议精神的宣传,把广大职工的思想和行动统一到云总工作报告、李书记总结讲话上来,引导干部职工进一步增强立足本职、自觉为推进公司发展纲要实施贡献力量;各部门、各单位党组织主要负责人要切实负起领导责任,一级抓一级,层层抓落实。
二是要深刻理解集团公司今年工作的总体思路,明确方向和目标,切实增强转变发展方式、推动管理创新的坚定性和自觉性。公司直属党委强调,总部和在京单位各级党组织要从集团公司工作大局出发,结合本部门、本单位实际,认真思考,统筹策划,把主要精力用到推动公司发展纲要的实施上,把工作重点放在事关集团公司改革发展稳定的大事、要事上;公司总部各部门党支部还要切实发挥协调带动作用,从专业角度组织公司系统相关单位和人员,认真抓好今年公司工作思路的贯彻落实,使之真正内化于心、外化于行,成为具体措施和工作实践。要牢固坚持并带头践行价值思维理念,自觉把价值思维理念贯穿到分析问题、研究思路、制定政策等各个环节,落实到生产经营和改革发展的全过程,真正实施有价值的管理、推动有价值的项目、谋求有价值的发展,以观念转变推动发展方式的转变。要进一步强化改革创新意识,进一步巩固和扩大“跳出华电看华电,科学发展上水平”解放思想大讨论所形成的思想成果、理论成果,使之及时转化为管理创新的新举措、新制度,实现思想成果、理论成果向现实生产力的转化,同时鼓励改革、支持创新,在直属党委系统形成有利于深入推进管理创新的良好氛围,以思想解放提升公司发展内在活力。
三是要完善措施,示范带动,真正把会议精神落到实处。要深入做好会议精神的学习宣传,采取有效措施,正确处理工学矛盾,保证人员和时间落实,集中精力把会议精神传达好、学习好、贯彻好。要扎实做好各项责任的分解落实,把公司工作会议上确定的“9129”经营发展目标进一步分解,针对云总报告中部署的七个方面重点工作,逐项对照梳理,明确存在的差距和努力方向,研究制定具体措施,扎扎实实地逐项加以推进。要发挥各方优势,形成整体合力。一方面要充分发挥政治核心、战斗堡垒作用,融入中心,服务大局,继续深入开展“管理创新,党员争先”主题实践活动,把加快转变发展方式、加大管理创新力度等重点,作为党的建设的着力点,组织广大党员拼搏奉献,攻坚克难,以党的先进性激励和影响身边的职工坚定信心,迎难而上,共克时艰,凝聚起一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐的强大合力。另一方面要充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用,把各方面的积极性和创造性激发起来,形成众志成城、共谋发展的良好局面。
本网讯 集团公司2010年工作会议结束后,集团公司直属党委于1月29日下发《关于学习宣传和贯彻落实集团公司2010年工作会议精神的意见》,要求总部和在京单位各级党组织高度重视,迅速行动,在学习宣传和贯彻落实会议精神的工作中走在前面,做出表率,自觉把集团公司党组的决策部署转化为推进实施公司五年发展纲要的具体行动。
一是要提高认识,深刻领会,增强贯彻落实会议精神的责任感和紧迫感。公司直属党委要求,总部和在京单位各级党组织要认真学习云总报告和李书记讲话精神,学深学透,把握要旨,用会议精神指导改革发展稳定工作;要相对集中一段时间,组织广大党员和职工群众认真学习工作会议精神,同时利用企业内部网站等媒体,大张旗鼓地做好会议精神的宣传,把广大职工的思想和行动统一到云总工作报告、李书记总结讲话上来,引导干部职工进一步增强立足本职、自觉为推进公司发展纲要实施贡献力量;各部门、各单位党组织主要负责人要切实负起领导责任,一级抓一级,层层抓落实。
二是要深刻理解集团公司今年工作的总体思路,明确方向和目标,切实增强转变发展方式、推动管理创新的坚定性和自觉性。公司直属党委强调,总部和在京单位各级党组织要从集团公司工作大局出发,结合本部门、本单位实际,认真思考,统筹策划,把主要精力用到推动公司发展纲要的实施上,把工作重点放在事关集团公司改革发展稳定的大事、要事上;公司总部各部门党支部还要切实发挥协调带动作用,从专业角度组织公司系统相关单位和人员,认真抓好今年公司工作思路的贯彻落实,使之真正内化于心、外化于行,成为具体措施和工作实践。要牢固坚持并带头践行价值思维理念,自觉把价值思维理念贯穿到分析问题、研究思路、制定政策等各个环节,落实到生产经营和改革发展的全过程,真正实施有价值的管理、推动有价值的项目、谋求有价值的发展,以观念转变推动发展方式的转变。要进一步强化改革创新意识,进一步巩固和扩大“跳出华电看华电,科学发展上水平”解放思想大讨论所形成的思想成果、理论成果,使之及时转化为管理创新的新举措、新制度,实现思想成果、理论成果向现实生产力的转化,同时鼓励改革、支持创新,在直属党委系统形成有利于深入推进管理创新的良好氛围,以思想解放提升公司发展内在活力。
三是要完善措施,示范带动,真正把会议精神落到实处。要深入做好会议精神的学习宣传,采取有效措施,正确处理工学矛盾,保证人员和时间落实,集中精力把会议精神传达好、学习好、贯彻好。要扎实做好各项责任的分解落实,把公司工作会议上确定的“9129”经营发展目标进一步分解,针对云总报告中部署的七个方面重点工作,逐项对照梳理,明确存在的差距和努力方向,研究制定具体措施,扎扎实实地逐项加以推进。要发挥各方优势,形成整体合力。一方面要充分发挥政治核心、战斗堡垒作用,融入中心,服务大局,继续深入开展“管理创新,党员争先”主题实践活动,把加快转变发展方式、加大管理创新力度等重点,作为党的建设的着力点,组织广大党员拼搏奉献,攻坚克难,以党的先进性激励和影响身边的职工坚定信心,迎难而上,共克时艰,凝聚起一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐的强大合力。另一方面要充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用,把各方面的积极性和创造性激发起来,形成众志成城、共谋发展的良好局面。
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