【贯彻会议精神】中电投东北公司紧紧围绕三大任务
2010-02-03 09:39:20 来源:中电投集团
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电力18讯: 作者:彭真斌
为全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,东北公司于2月1日召开了首届三次职代会暨2010年工作会议,确定了“以科学发展观统领全局,坚定不移地推进集团公司‘三步走’战略在东北区域实施”的全年总体工作思路。
在认真学习并全面传达集团公司年度工作会议精神的基础上,东北公司以集团公司全年工作总的要求为行动纲领,坚持“六个更加注重”,深入分析了面临的经营形势和发展环境,提出了贯彻落实“三大任务”的四项基本原则,即:必须牢牢把握“又好又快发展和提升盈利能力”的工作主题;必须认真贯彻 “高、精、严、实”的总体要求; 必须坚决执行“增产增收增效、节能降耗压本”的经营策略;必须始终坚持“对标管理”的工作方法。
围绕“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”三大任务,结合2010年目标任务,东北公司从“一心一意谋发展,全力以赴搞建设,千方百计抓经营,持之以恒强管理,队伍建设上水平,和谐企业保稳定”六个方面对全年工作进行了部署,制订了推动前期项目核准、打造百万级风电、加快供热市场开发、确保基建工程达标投产、强化费用控制等24项具体工作措施,决心为完成集团公司“三步走”战略第一阶段目标,成功跨入新阶段做出更大的贡献。
为全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,东北公司于2月1日召开了首届三次职代会暨2010年工作会议,确定了“以科学发展观统领全局,坚定不移地推进集团公司‘三步走’战略在东北区域实施”的全年总体工作思路。
在认真学习并全面传达集团公司年度工作会议精神的基础上,东北公司以集团公司全年工作总的要求为行动纲领,坚持“六个更加注重”,深入分析了面临的经营形势和发展环境,提出了贯彻落实“三大任务”的四项基本原则,即:必须牢牢把握“又好又快发展和提升盈利能力”的工作主题;必须认真贯彻 “高、精、严、实”的总体要求; 必须坚决执行“增产增收增效、节能降耗压本”的经营策略;必须始终坚持“对标管理”的工作方法。
围绕“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”三大任务,结合2010年目标任务,东北公司从“一心一意谋发展,全力以赴搞建设,千方百计抓经营,持之以恒强管理,队伍建设上水平,和谐企业保稳定”六个方面对全年工作进行了部署,制订了推动前期项目核准、打造百万级风电、加快供热市场开发、确保基建工程达标投产、强化费用控制等24项具体工作措施,决心为完成集团公司“三步走”战略第一阶段目标,成功跨入新阶段做出更大的贡献。
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