华电云南公司部署全年六项重点工作

电力18讯：    
本网讯（李 强 范荣欣 董 立）  2月2日，云南公司隆重召开2010年工作会暨一届二次职代会，传达贯彻集团公司2010年工作会议精神和纪检监察工作会议精神，总结过去一年的工作，深入分析当前形势，全面部署2010年各项工作任务。云南公司76名职工代表，本部中层以上领导干部、所属各单位领导班子成员、有关部门负责人共120余人参加了会议。

云南公司党组书记郭世明带领与会人员深入学习领会了集团公司云公民总经理的工作报告和李庆奎书记的总结讲话。云南公司副总经理杨灿光传达了集团公司纪检监察工作会议精神。大家一致认为，云总的报告和李书记的讲话总揽全局，思想深刻，内容丰富，总结成绩客观全面，分析形势深入透彻，部署工作具体明确，贯穿了科学发展的思想，体现了价值思维理念，顺应了内外部形势变化的要求，抓住了集团公司经营发展的关键，具有很强的理论性、思想性、针对性和可操作性，是指导云南公司系统全年各项工作的纲领性文件。

云南公司总经理张泽星作了题为《科学发展、加强管理、提升效益，努力开创云南公司各项工作的新局面》的工作报告。报告客观、系统地总结了2009年华电云南公司各个方面的崭新变化和所取得的成绩。针对华电云南的特殊情况，深入分析了公司面临的经营形势和具体困难，实事求是的指出了存在的问题和不足。明确提出了今年的安全目标、经营目标和发展目标。

会议部署了2010年六项重点工作：一是努力推进公司“5528”战略，提升公司综合实力。在“抓好两个项目，管好两个火厂，经营好三个水厂”的基础上，全力推进“5528”发展战略。二是狠抓扭亏增盈，提高公司盈利能力。加大市场营销力度，积极争取有利的电价政策，不断拓宽公司盈利空间。三是夯实基础，提高公司安全生产水平。进一步完善管理体系，提升“创星”工作成效，促进公司主要经济技术指标持续优化。四是推进体制机制创新，增强公司管理能力。着力提高管控效能和办事效率。加强基础管理，制订完善贯穿生产、经营、发展和队伍等各方面的工作标准，精细化管理水平。五是抓好项目建设，努力拓宽公司发展空间。着力推进项目前期工作，争取相关项目尽快获得核准，加快新能源项目前期工作。六是加强党的建设和队伍建设。认真组织开展“四强”党组织和“四优”共产党员创优争先活动。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”的专项治理。深入推进以“价值思维”为主题的文化创新活动。

张泽星和郭世明代表云南公司行政班子和党组与所属各单位党政领导签订了2010年《企业领导人员年度绩效目标责任书》。大会表彰了云南公司2家先进企业、16个先进集体、10位先进个人标兵和32位先进个人。