大唐吉林发电公司“十六字”思路为全年工作导航

电力18讯：    作者：瞿素萍     

　　本网讯　1月27日，大唐吉林发电公司首届六次职代会暨2010年工作会议在长春召开。会议全面贯彻落实中央经济工作会议和集团公司2010年工作会议精神，认真分析当前面临的形势，提出了“调整战略，重心下沉，精益生产，倒逼指标”的工作思路，统一全员思想，鼓舞团队信心，确保2010年各项任务圆满完成。吉林省发改委党组书记曹家兴、吉林省能源局局长赵全洲出席会议并发表讲话。
　　
　　吉林发电公司党组书记、总经理简英俊简英俊在工作报告中认真分析了企业面临的机遇和挑战，提出了2010年的工作思路，确保全面完成集团公司“盈利年”各项工作任务，全面提升企业核心竞争力。
　
　　会议对2010年重点工作作出了部署：一是强化责任落实，继续保持安全生产稳定局面。要努力夯实安全生产基础，实现全员“零违章”、“零差错”；二是强化发电意识，千方百计增发电量。要将工作重点转移到保安全、保发电上来，全力做好设备稳定和增发电量工作；三是强化成本控制，做好燃料供应工作。要牢固树立“大成本”观念，严格控制工程造价和技改支出，从源头上控制成本支出；四是强化资金管理，防范经营风险。要继续完善财务管理体系，进一步夯实预算管理基础；五是强化倒逼机制，做好基建和项目前期工作。要以年度投产的项目以及需要核准的项目为目标，形成倒逼机制，做好基建和项目前期工作；六是强化能力建设，倾力打造一支作风过硬的干部队伍。领导干部要树立大局意识、尽责意识、学习意识、团队意识和管理意识，不断提高业务素质和能力；七是强化企业文化建设，打造员工的精神家园。要加强企业文化建设，促进管理工作的全面提升；八是强化思想引领，全面加强党风廉政建设与和谐企业建设，坚持思想政治工作融入中心、引领大局、服务一线、与时俱进的原则，教育引导干部员工在思想上与公司党组保持高度一致，通过卓有成效的思想政治工作促进生产经营上新台阶，保证各项任务目标的顺利完成。