中电投江西分公司：主动出击重拳缓解“燃”煤之急

电力18讯：    作者： 刘松柏 束杜安 曾瓴

    面对电煤供应紧张的严峻形势，江西分公司迅速启动电煤应急预案，从拓宽煤源、组织运力到及时卸车，打出三记组合拳，环环相扣，无缝衔接，成效明显，截止元月17日，中电投江西区域电煤库存由最低的21万吨，稳步回升到33万吨，有效缓解了电煤供应的紧张局势。
    不等不靠，主动出击。江西分公司成立了以总经理为首的催煤领导小组，班子成员分别带队赴陕、豫、晋、皖、赣等区域，衔接煤炭、铁路企业。元月上旬，分公司总经理任德清先后赴陕西、山西，副总经理彭小峥先后赴安徽、河南，副总经理帅清根赴安徽、跑省内，纪检组长、工委主任陆成龙赴河南，积极协调当地政府、各矿务局、各铁路局，不顾严寒，不辞辛劳，全力催调电煤，为挽救电煤库存，保证电煤的稳定供应提供了有力的支撑。
蹲点守候，锲而不舍。启动电煤应急预案后，江西分公司燃料公司以及所属各火电厂燃料管理部门取消所有的节假日，全体员工加班加点，分赴省内外河南、山西、陕西、安徽等省矿点以及西安、太原、郑州、上海、武汉等铁路局蹲点守候，落实每天的出煤、运力等情况。同时广用人脉资源，努力拓宽煤源，加强海外煤炭谈判和协调，以海外煤作为有效补充手段。
    24小时迎战，全天接卸。为做好电煤调运、接卸工作，江西分公司及下属发电公司成立电煤接卸领导小组，制定卸煤紧急预案，24小时值班制负责组织、指挥、管理、调度、协调煤车大量集中到达时的接、卸、排工作。积极与发煤矿点及铁路沟通联系，了解掌握发煤站点的装车数量和电煤到达的情况，提前做好卸车准备工作，在做好质量验收的前提下，加快采样速度，缩短接卸时间，杜绝煤车积压及延误卸车情况的发生，保证电煤及时入厂。