中电投五凌公司：安全管理有新招确保机组稳定运行

电力18讯：    2010年五凌公司继续坚持将安全工作放在一切工作的首位，在充分总结2009年安全生产工作的基础上，创新安全管理新举措，进一步提升全体员工的安全意识，防范安全风险，确保年度安全目标的顺利实现。
    实行角色换位，增强员工安全责任感。实施现场安全监督轮换制度，每个员工轮流行使安全员职责一周，一周之后形成安全监督总结，包括发现的问题、个人体会与收获、问题与建议等。角色换位将凸显安全培训效果，增强员工安全责任感，形成全员参与安全生产监督的良好局面。严格安全奖惩制度，营造争当“安全标杆”氛围。严格安全奖惩制度，鼓励先进、鞭策后进，在惩罚违章行为的同时，定期评选月度、年度“安全标杆”进行表彰，标杆的要求为安全行为规范，能够发现安全问题并提出改进措施，并制止其他不安全行为发生等的员工。同时在“安全标杆”的基础上评选 “安全之星”，营造员工“比、学、赶、超、帮”的安全生产氛围，进一步规范员工安全生产的严肃性和自觉性。加强设备缺陷管理，提升设备健康指数。各生产部门结合新推出的“设备月度缺陷统计”表，及时掌握设备危险点，提前做好事故预想和应急预案；加强设备检查跟踪，及时消除设备缺陷，确保机组安全稳定运行。