华电湖北分公司超额完成年度目标任务

电力18讯：    本网讯（张强）  截至2009年12月31日，华电湖北分公司超额完成集团公司年度目标任务，以出色的成绩为2009年画上了圆满的句号。

    2009年是华电湖北分公司成立以来，面临困难和挑战最大的一年，华电湖北分公司认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，牢固树立“价值思维”理念和“过紧日子”的思想，制定了“11233”的年度工作思路和“五项基本方略”，深入开展科学发展观活动，加大战略统领，加大创星级发电企业和管理创新工作力度，在扭亏为盈、体制改革、结构调整、管理创新方面均取得了较好的业绩。

    抓扭亏增盈。全年完成发电量146亿度，同比增长6.95%，完成集团公司年度计划的106%；设备利用小时数同比增加291小时，高于全省统调火电平均利用小时；供电煤耗同比下降2.3克，比年度计划降低0.87克；胜利实现了区域整体扭亏为盈目标，同比扭亏6.5亿元。

    抓体制改革。以优化管理结构、提高劳动效率为目标，完成了区域按定员组织生产工作；以强化区域管控职能，整合资源、理顺管理关系为目标，完成了分公司改制为区域子公司；以整合区域检修资源、完善区域生产保障体系、增强区域竞争力和协同作战能力为目标，开展检修体制改革，组建了区域检修公司。

    抓结构调整。大力推进水电开发，丰富能源结构形式，湖北华电宣恩水电公司正式成立，白水河流域开发正式启动；以解决华中电煤“瓶颈”为目标，积极开展“北煤南运”项目调研，大力推进“准襄铁路”建设；积极开展风、核、生物质发电等新能源开发的前期准备。

    抓管理创新。以创“星级发电企业”为目标，通过科学严谨的组织管理，完善“创星”的各项管理体系，生产指标有了明显改善，区域管控能力有了明显提升，规模化、集约化效益进一步显现，资源配置进一步优化，区域各企业的不同优势进一步聚合放大。